1、中國(guó)印章歷史悠久，從古至今都在使用。古代如皇帝玉璽、大臣的官印以及文人墨客的私印。現(xiàn)今如政府、企事業(yè)單位的公章、制造企業(yè)的QC檢驗(yàn)章及私人用的時(shí)尚卡通章等。在中國(guó)，印章雖然不像電子產(chǎn)品等消費(fèi)品那樣有密切的聯(lián)系，但在工作和生活中也是不可或缺的一種產(chǎn)品。中國(guó)人口眾多，企業(yè)多，所以用章也多，是個(gè)用章大國(guó)，是中外各印章制造企業(yè)搶奪的目標(biāo)市場(chǎng)。
　　T公司是奧地利的印章制造商，是全球知名的印章品牌。T公司發(fā)明和制造滿足高端市場(chǎng)需求的高質(zhì)量回

2、墨印。中國(guó)市場(chǎng)也是T公司的目標(biāo)市場(chǎng)之一，所以早在2001年，就在廈門(mén)設(shè)廠，建立T公司的全資子公司TMX公司。經(jīng)過(guò)10年的經(jīng)營(yíng)，T公司的品牌在中國(guó)業(yè)內(nèi)人士是眾所周知的，T公司生產(chǎn)的回墨印也逐漸被市場(chǎng)所接受。但該公司在中國(guó)總印章數(shù)量中的市場(chǎng)份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于T公司在歐美國(guó)家的市場(chǎng)占有率。面對(duì)中國(guó)巨大的市場(chǎng)，T公司面臨如何進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升銷(xiāo)售額的問(wèn)題。
　　而要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升銷(xiāo)售額，T公司必須分析和了解在中國(guó)10年的經(jīng)

3、營(yíng)中不足的地方。為了更好的分析T公司在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的不足，先簡(jiǎn)要概述了STP理論（市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇及市場(chǎng)定位理論），4P理論。然后介紹了T公司、廈門(mén)分公司TMX的基本狀況和銷(xiāo)售狀況，以及T公司的產(chǎn)品狀況。接著分析了T公司在中國(guó)所處的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。最后，應(yīng)用STP理論、4P理論分析了T公司在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的狀況，指出了T公司中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不足的地方，并對(duì)不足的地方提出了改善建議，改變現(xiàn)有的組合營(yíng)銷(xiāo)策略。
　　總之，本文應(yīng)用案