地方政府政務(wù)督查績效評估體系構(gòu)建研究——以唐山市為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、政務(wù)督查工作是政府增強(qiáng)執(zhí)行力,提高公信力,確保政令暢通、促進(jìn)決策落實(shí)的有效手段,也是依法履行職責(zé),促進(jìn)各項(xiàng)工作全面落實(shí),實(shí)現(xiàn)政務(wù)目標(biāo)的重要工作方式??茖W(xué)的政務(wù)督查績效考核機(jī)制能夠最大限度地調(diào)動督查干部的工作積極性、推動工作順利開展。作為政務(wù)督查績效考核機(jī)制的重要組成,績效指標(biāo)設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵,同時也是政務(wù)督查制度建設(shè)的基礎(chǔ)和難點(diǎn)。不少地方政府對此開展了多種形式的探索。但總的來說,當(dāng)前地方政府政務(wù)督查系統(tǒng)績效考核體系尚存在很多問題,主要表現(xiàn)在

2、:指標(biāo)體系不夠系統(tǒng)、全面和科學(xué),定性指標(biāo)較多,定量指標(biāo)過少,缺乏從理論層面提出績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的思路、原則和方法等。
  本文以我國現(xiàn)行的地方政府政務(wù)督查績效考核方法為研究的切入點(diǎn),分析地方政府政務(wù)督查系統(tǒng)績效考核的共性問題,并以唐山市為例,通過問卷調(diào)查、走訪調(diào)研,研究分析了唐山市政務(wù)督查績效考核體系構(gòu)建中的問題和不足,運(yùn)用平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)和層次分析方法,重新修正了地方政府政務(wù)督查績效考核的維度,構(gòu)建出適用于地方政府政務(wù)督

3、查系統(tǒng)的績效考核評估指標(biāo)體系,以更加有效地評價政務(wù)督查部門履行自身職責(zé)的能力和效果。最后,針對我國各級地方政府政務(wù)督查績效考核的組織實(shí)施,從樹立先進(jìn)的管理理念、完善政務(wù)督查考核機(jī)制、加強(qiáng)督查考核的基礎(chǔ)工作等方面提出了工作建議。
  本文以地方政府督查系統(tǒng)的組織考核與治理對策為研究內(nèi)容,既全面體現(xiàn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路,所選題目具有理論的前沿性、現(xiàn)實(shí)的針對性和實(shí)踐的指導(dǎo)性,又將規(guī)范研究和實(shí)證研究、定性研究和定量研究、宏觀研究和微觀

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