1、在新媒體環(huán)境下,出版社傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段優(yōu)勢(shì)已經(jīng)略顯“力不從心”。暢銷(xiāo)書(shū)市場(chǎng)品種繁雜,同時(shí)也是書(shū)籍市場(chǎng)上的重頭戲,作為人們的精神食糧、引導(dǎo)主流文化的主要文化產(chǎn)品,暢銷(xiāo)書(shū)也越來(lái)越成為各出版社爭(zhēng)相爭(zhēng)搶的資源。在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,誰(shuí)能策劃出具有預(yù)見(jiàn)性的選題,誰(shuí)能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的定位,利用好新媒體等誰(shuí)就可能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。
　　圖書(shū)的微博營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)也只是處于初級(jí)發(fā)展階段,營(yíng)銷(xiāo)的手段、模式等方面還不夠成熟。因此選擇這一課題,旨在研究出基

2、于微博這一新興領(lǐng)域,出版方、經(jīng)銷(xiāo)方、乃至著作人應(yīng)該如何利用好這一平臺(tái),追隨時(shí)代潮流,為圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟新的途徑。
　　經(jīng)過(guò)對(duì)《我們臺(tái)灣這些年》與《小時(shí)代》系列書(shū)等成功案例的分析,總結(jié)出其成功的經(jīng)驗(yàn),也從中分析出其中還存在的問(wèn)題。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)微博營(yíng)銷(xiāo)還存在著微博平臺(tái)本身門(mén)檻雖低,獲關(guān)注難,微博發(fā)展快,運(yùn)營(yíng)有難度;出版社官方微博帖子無(wú)創(chuàng)意,互動(dòng)不積極,出版社微博利用率低,促銷(xiāo)、推廣活動(dòng)單一,與其他營(yíng)銷(xiāo)渠道未能很好的融合;還存