1、當(dāng)前，寶安區(qū)政府在打造深圳雙中心區(qū)，保持經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，在加強社會管理，打造責(zé)任政府、績效政府、服務(wù)政府方面進行著不懈的探索。隨著經(jīng)濟發(fā)展和民主化進程的加快,社會治安日益引起黨委、政府和人民群眾的重視。寶安公安分局派出所處在維護寶安社會穩(wěn)定的前線，直接和轄區(qū)人民群眾打交道，對維護寶安社會治安有著重要作用。公安機關(guān)工作績效的高低直接影響人民群眾對政府管理能力強弱和服務(wù)水平高低的評價。隨著人民群眾法制意識的增強,對公安機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)

2、水平提出了更高的要求。公安工作也必須盡快適應(yīng)新要求，實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變，這為公安派出所績效評估研究明確了方向。
　　近年來，寶安公安分局TT派出所在改進績效評估方法，提高績效評估效果上作了一些積極的探索和努力，這為課題研究提供了條件。筆者感到，在不斷實踐的基礎(chǔ)上，寶安公安分局TT`派出所迫切需要引入和運用系統(tǒng)的績效評估理念和方法，在戰(zhàn)略、導(dǎo)向、操作等層面上滿足寶安建設(shè)國際化城區(qū)的需要，更好地實現(xiàn)公安派出所發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意