![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/10/d983c099-ca20-424d-8ddd-d117d9d7fd29/d983c099-ca20-424d-8ddd-d117d9d7fd29pic.jpg)
![海航集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/10/d983c099-ca20-424d-8ddd-d117d9d7fd29/d983c099-ca20-424d-8ddd-d117d9d7fd291.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文以中國第四大航空公司海航集團(tuán)作為研究對象,主要研究了該集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略問題。海航集團(tuán)成立短短二十幾年,但其成長速度是驚人的,海航從單一的航空運(yùn)輸公司起家,一路披荊斬棘,快速前進(jìn),到如今以綜合服務(wù)運(yùn)營集團(tuán)的身份成功進(jìn)入世界財富500強(qiáng)企業(yè),哈佛大學(xué)已經(jīng)第三次把海航當(dāng)成案例進(jìn)行教學(xué)。作為一家民營航空公司,究竟是憑什么能創(chuàng)造如此優(yōu)異的成績,作為我國航空業(yè)的后起之秀,又會遇到怎樣的成長煩惱,面對國內(nèi)外如此激烈的航空競爭,海航是否能找到自己下一
2、步的發(fā)展方向,從而繼續(xù)快速成長,這些都是促使筆者撰寫本論文的原因。對海航集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,不僅可以讓海航認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)位置,優(yōu)化戰(zhàn)略,快速前行,同時也為同類型航空公司的發(fā)展提供了遵循,這是撰寫本論文的意義。
本文采取了文獻(xiàn)研究法、定量研究法、個案分析法對海航集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。在研究過程中,通過運(yùn)用PEST分析法、波特五力模型、波士頓矩陣、SWOT分析法等企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)理論和工具,對海航集團(tuán)的的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭
3、環(huán)境進(jìn)行了全面分析和評價,明確了海航面臨的四大機(jī)會和三大威脅,通過對海航集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體系、企業(yè)文化、盈利能力等方面的分析,明確了海航七方面的優(yōu)勢和四方面的劣勢,通過對海航集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略演變的分析,明確了海航二十余年的發(fā)展軌跡,從而為海航集團(tuán)戰(zhàn)略的制定和優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
通過對海航集團(tuán)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境的分析,筆者發(fā)現(xiàn)海航集團(tuán)雖然面臨著空域資源不足等三大威脅以及產(chǎn)業(yè)協(xié)同不夠好等四方面劣勢,但海航集團(tuán)的機(jī)遇大于威脅,優(yōu)勢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- XT集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 馬鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- BBEF集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 桃源集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 本鋼(集團(tuán))發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- A煤礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- X集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 廣田集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 星馬集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 遼河集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 深水集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 將軍集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 華能集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 神馬集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- LN集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- NNMS集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- GDS集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- A鹽業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- HS集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- LS集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評論
0/150
提交評論