邯鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、戰(zhàn)略管理是近年來企業(yè)界、管理界以及學(xué)術(shù)界比較關(guān)注的一個課題，確實關(guān)系到一個組織的命運。本文既是在此領(lǐng)域的初步探索，也是在EMBA課程學(xué)習(xí)后理論解決實際問題的一種實踐，從而為邯鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施探索新的方法，同時對類似的鋼鐵企業(yè)也具有一定的借鑒意義。 在對邯鋼集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境調(diào)研、分析比較的基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)建設(shè)國際水平的現(xiàn)代化邯鋼集團(tuán)的目的，本文通過分析邯鋼集團(tuán)所面臨的國內(nèi)、外鋼鐵的環(huán)境及未來的變化趨勢，結(jié)合企業(yè)的原燃料資

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