1、隨著經(jīng)濟全球化不斷加強，科學(xué)技術(shù)日新月異，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，主要是趨于復(fù)雜化和動態(tài)化，企業(yè)進入了一個“超競爭”的時代，傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，柔性的人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義，本文以人力資源柔性管理和組織績效為研究對象，從G企業(yè)的實際情況出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)理論及研究成果，提出了研究假設(shè)和假設(shè)模型，并通過問卷調(diào)查，根據(jù)SPSS和AMOS統(tǒng)計軟件對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析，影響人力資源

2、柔性分為人力資本柔性和人力資源管理實踐柔性，建立相關(guān)的結(jié)構(gòu)方程模型，為正確理解人力資源管理與人力資源柔性的關(guān)系提供理論支撐。研究得出以下主要結(jié)論:
　　(1)編制了柔性人力資源管理模式調(diào)查問卷。依據(jù)人力資本柔性、人力資源管理實踐柔性模式，設(shè)計相關(guān)影響因素編制調(diào)查問卷。該問卷具有較高的信效度，可以作為測量企業(yè)人力資源柔性管理模式的工具。
　　(2)構(gòu)建了人力資源柔性管理的結(jié)構(gòu)方程模型。該模型有一定的解釋力。員工技能發(fā)展、績效薪