1、中文圖書分類號(hào)：中文圖書分類號(hào)：F293.33F293.33海爾集團(tuán)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制研究海爾集團(tuán)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制研究學(xué)生姓名：劉雪翔所在院系：會(huì)計(jì)學(xué)院專業(yè)名稱：資產(chǎn)評(píng)估碩士研究方向：金融資產(chǎn)評(píng)估屆別：2014屆導(dǎo)師姓名：論文完成時(shí)間：2014年4月海爾集團(tuán)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制研究海爾集團(tuán)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制研究摘要摘要作為國內(nèi)外知名家電制造商海爾集團(tuán)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了業(yè)界市場方面的認(rèn)可，其背后是是杰出的企業(yè)文化以及人才制度，但是金

2、融危機(jī)以來我國家電制造業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大的變化海爾集團(tuán)也因?yàn)闃I(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的問題造成了員工的流失。本文要通過對(duì)海爾集團(tuán)人才流失事件的前后業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的比較，研究業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)的重要性。本文共分四個(gè)部分，依序?yàn)椋旱谝徊糠謱?duì)中外的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述；第二部分簡單介紹與本文相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的理論；第三部分介紹海爾集團(tuán)人員流失事件，并針對(duì)此事件分析原因及海爾集團(tuán)的改革；第四部分對(duì)海爾集團(tuán)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新設(shè)想。本文擬

3、采用規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法一是進(jìn)行文獻(xiàn)分析。通過分析國內(nèi)外論文，概括出業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展之路，并對(duì)此提出一些創(chuàng)新性的可能和方案。二是進(jìn)行案例分析。運(yùn)用業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)涉及到的有關(guān)理論，通過查閱企業(yè)內(nèi)部關(guān)于業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)文件，訪談海爾公司管理層及相關(guān)部門，獲取有用信息，并結(jié)合海爾集團(tuán)的具體制度，來分析海爾集團(tuán)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。通過對(duì)海爾集團(tuán)人才流失案例，對(duì)比前后海爾集團(tuán)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的區(qū)別，分析出其對(duì)海爾集團(tuán)人力