1、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品在最近這幾年獲得了飛速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融能夠更健康、更有序地發(fā)展，并且憑借自身的優(yōu)勢在激烈的競爭中脫穎而出，但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展，其很多問題也逐漸凸顯，因此，如何正確評判互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的利與弊，有著重要的意義，這其中關(guān)鍵在于解決風(fēng)險控制和監(jiān)管這兩大難題。
　　余額寶是支付寶旗下的，于2013年6月13日上線的一款金融產(chǎn)品。它在上線6天之后用戶數(shù)就高達(dá)250多萬。截止至2014年6月末，余額寶資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5

2、741.60億元，開戶人數(shù)突破8190萬，這與小型銀行的規(guī)模相當(dāng)。本文以余額寶為例，對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的風(fēng)險監(jiān)控進(jìn)行了研究，本文首先闡述了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的概況，包括其創(chuàng)新特點和監(jiān)管現(xiàn)狀，以及其可能面臨的風(fēng)險，接下來，以余額寶為例進(jìn)行了詳細(xì)闡述，對余額寶產(chǎn)品的本質(zhì)、操作流程、創(chuàng)新點進(jìn)行概述后，還分析了當(dāng)前余額寶給傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來的巨大影響，分析了余額寶給商業(yè)銀行帶來的沖擊。接著以余額寶為例，分析了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品面臨的一系列風(fēng)險，

3、包括流動性風(fēng)險、支付風(fēng)險、政策性風(fēng)險、信用風(fēng)險以及收益風(fēng)險五個方面，最后針對以上幾個方面的風(fēng)險，本文提出了余額寶產(chǎn)品的風(fēng)險控制和監(jiān)管措施，風(fēng)險控制分為三個方面：包括市場、技術(shù)、信用風(fēng)險的控制，并通過互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險、法律體系、存款準(zhǔn)備金、第三方支付平臺四個方面對風(fēng)險進(jìn)行有效監(jiān)管。
　　本文以互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品中的余額寶為實例，研究探索互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險和監(jiān)管問題，有利于促進(jìn)對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展趨勢的研究，有利于加快整個互聯(lián)網(wǎng)金融行