1、茶葉是我國(guó)居民的主要飲品,在城鄉(xiāng)居民生活中占有重要地位。綠茶發(fā)展前景非常廣闊,名山縣作為一大綠茶生產(chǎn)基地,憑借優(yōu)質(zhì)天然的地理環(huán)境及文化優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)展名山茶產(chǎn)業(yè)不僅是一個(gè)機(jī)遇,而且還可帶來(lái)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等多方面綜合效益。然而名山茶葉目前產(chǎn)業(yè)總體實(shí)力較弱,其優(yōu)良的自然資源稟賦還未能轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文通過(guò)對(duì)雅安名山縣的產(chǎn)區(qū)狀態(tài)、企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)、消費(fèi)市場(chǎng)狀態(tài)和品牌狀態(tài)的調(diào)研,建立了競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并運(yùn)用AHP法對(duì)其影響因素進(jìn)

2、行了分析和評(píng)價(jià),然后在測(cè)算其規(guī)模比較指數(shù)、效率比較指數(shù)、綜合比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)的計(jì)算的基礎(chǔ)上采用“邁克爾·波特五力分析”模型、SWOT戰(zhàn)略分析方法,從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部條件和產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境,全面分析了名山茶產(chǎn)業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,采用競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)指數(shù)測(cè)算等分析方法在對(duì)名山茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致分析,立足于如何提高名山茶產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提出了相應(yīng)的對(duì)策及建議。
　　 通過(guò)分析,本文得出以下結(jié)論:名山茶業(yè)具有很強(qiáng)的地理和文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì),茶葉質(zhì)量

3、優(yōu)異,產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模,整體來(lái)講茶產(chǎn)品具有較強(qiáng)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)基礎(chǔ),但現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力卻并不明顯,主要原因在于名山茶產(chǎn)業(yè)基本處于原料供應(yīng)和初加工階段,附加價(jià)值低,企業(yè)規(guī)模、機(jī)械化程度和品牌等問(wèn)題是限制其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度瓶頸。為此指出提升名山茶業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)在保持及發(fā)展目前的資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)及宣傳文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上,做好四項(xiàng)工作:第一應(yīng)整合企業(yè),加強(qiáng)品牌建設(shè),精簡(jiǎn)品種,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；第二,做好茶葉質(zhì)量監(jiān)督和深加工工程；第三,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,引