1、近年來，我國先后出臺一系列發(fā)展政策和措施，推進我國文化傳媒業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新、改革和發(fā)展。隨著傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型與新媒體的崛起，媒體整合策略呈現(xiàn)出跨行業(yè)、跨平臺、跨區(qū)域發(fā)展的新態(tài)勢。作為我國傳統(tǒng)服務行業(yè)，郵政媒體資源豐富多樣。因此，在當前我國傳媒業(yè)整合發(fā)展的大背景下，郵政媒體資源如何實現(xiàn)有效整合，做好做大做強，實現(xiàn)郵政媒體資源的科學化、市場化發(fā)展，已經(jīng)成為郵政企業(yè)文化媒體業(yè)務迫切需要研究的新課題。
　　在研究過程中，本文對郵政媒體資源整合的研

2、究背景和意義、研究現(xiàn)狀和內(nèi)容進行了分類，梳理出了郵政媒體整合的研究方向，確立了本文的研究思路和方法，總結(jié)出了本文研究的創(chuàng)新點。在組織傳播學的理論范疇內(nèi)，對郵政媒體資源概念的類型、范圍和特點進行了界定和說明，對郵政所擁有的新聞媒體、直郵和DM媒體、戶外媒體、影視媒體，以及網(wǎng)絡新媒體等媒體資源進行了詳盡描述，運用媒體傳播系列理論、資源整合理論等手段，系統(tǒng)論證了當前社會媒體大發(fā)展的環(huán)境下，郵政媒體資源整合發(fā)展的理論可行性以及可操作性。通過對山

3、東郵政當前媒體資源的運營和管理現(xiàn)狀進行分析，總結(jié)出郵政媒體資源整合存在的如發(fā)展模式混亂、內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn)、素質(zhì)水平不高等諸多觀念性、體制性問題。面對當前波瀾壯闊的媒體發(fā)展前景，實現(xiàn)媒體資源的有效整合和發(fā)展成為當前郵政媒體業(yè)務發(fā)展的重要舉措。
　　本文在梳理文獻的基礎上，運用SWOT分析法，從山東郵政的內(nèi)部環(huán)境和社會環(huán)境入手，對郵政媒體資源發(fā)展環(huán)境進行了系統(tǒng)分析，提出了郵政媒體資源整合的復雜性和必要性。一方面，從外部環(huán)境來講，我國傳媒

4、業(yè)發(fā)展的大環(huán)境趨好，國家傳媒政策利好頻繁出臺，社會媒體資源整合可借鑒經(jīng)驗，同時與社會媒體相比較，郵政企業(yè)具有堅實的經(jīng)濟基礎，郵政媒體資源不僅涵蓋面廣，而且又具有天然優(yōu)勢的經(jīng)營渠道、受眾穩(wěn)定的傳播資源等得天獨厚的先天優(yōu)勢；另一方面，郵政媒體資源的劣勢同樣突出，存在著經(jīng)營觀念落后、發(fā)展模式混亂、隊伍素質(zhì)不高等問題，嚴重影響著郵政傳媒業(yè)務的整合、擴張和發(fā)展。因此，隨著當前傳統(tǒng)媒體的變革轉(zhuǎn)型、新媒體的興起和普及，作為郵政企業(yè)新列的發(fā)展業(yè)務之一，

5、為郵政媒體資源整合、促進郵政媒體業(yè)務發(fā)展提供了非?？煽康?、潛力巨大的市場空間。
　　為實現(xiàn)山東郵政媒體資源的有效整合，本文提出了媒體資源的整合策略，通過內(nèi)部資源整合，建立全媒體的傳播體系；通過外延拓展，深化媒體資源實現(xiàn)社會開放式合作；通過深度擴張，進一步培育健全媒體發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。為了確保整合策略的實施，郵政媒體資源的整合采取整合管理架構(gòu)、理順運營機制、優(yōu)化資源配置、整合傳播內(nèi)容等措施，建立一個科學化、市場化的運作機制。在能夠確保整合