1、隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，任何企業(yè)都面臨著來自全世界范圍的激烈競爭。在知識經(jīng)濟時代，信息與知識成為了最重要的戰(zhàn)略性資源，并且發(fā)揮著越來越大的作用。面對越來越不確定、不可預測與動態(tài)化的組織環(huán)境，領導者想要一如既往地采用“自上而下”的領導方式進行有效領導已變得越來越不可能。當前的組織具有復雜化與多元化的特點，領導者不可能擁有足夠的智力與精力去了解所有的知識以實現(xiàn)對全局的完全掌控，他們需要采用“自下而上”的領導方式，讓知識型員工更多地參與到組

2、織的決策過程中，充分發(fā)揮他們的聰明才智。
　　作為一種“自下而上”的領導方式，謙卑型領導行為是領導風格領域的一個新興研究問題，受到研究者的廣泛關注，但是其有效性與作用機制尚未得到充分的實證檢驗?；趯ΜF(xiàn)有文獻的梳理與總結，本文研究謙卑型領導行為、工作嵌入與知識型員工離職傾向之間的關系，并提出一個概念模型來闡釋三者之間的相互作用機制。本研究通過現(xiàn)場問卷與網(wǎng)絡問卷的調查方法共收集297份知識型員工數(shù)據(jù)，并通過 SPSS與 AMOS軟件

3、運用結構方程模型對所得樣本資料進行數(shù)學統(tǒng)計分析。本文以謙卑型領導行為為自變量，工作嵌入為中介變量，離職傾向為結果變量，并對這些概念進行了歸納與界定，然后從理論角度論證了謙卑型領導行為對知識型員工離職傾向的影響以及工作嵌入在其中發(fā)揮的中介作用，最后用問卷調查所得的中國知識型員工數(shù)據(jù)對本文所提出的假設進行了實證檢驗。
　　研究結果顯示：謙卑型領導行為對知識型員工的離職傾向有顯著的負向影響；工作嵌入在謙卑型領導行為與知識型員工離職傾向之