1、供應(yīng)鏈管理思想已經(jīng)廣泛用于各類企業(yè)，供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理加強了企業(yè)與上下游之間的分工協(xié)作。針對H公司在行業(yè)內(nèi)面臨著來自眾多同行的競爭壓力，公司初期成立時建立的采購管理模式，在現(xiàn)有的行業(yè)內(nèi)激烈競爭形勢下，已表現(xiàn)出明顯的不適宜性。構(gòu)建一套更加實用、高效的采購管理系統(tǒng)，有效地實施供應(yīng)鏈下的采購管理活動，以便提高公司的行業(yè)競爭能力是論文研究的目的。
　　本研究主要內(nèi)容包括：⑴采購管理理論部分論述了相關(guān)采購理論，給出了相關(guān)步驟、模型，進(jìn)而

2、進(jìn)行了流程優(yōu)化。⑵采購管理系統(tǒng)分析部分，主要根據(jù)IDEF方法，針對系統(tǒng)的采購流程及電子商務(wù)展開了分析，對采購業(yè)務(wù)中常見的交易模式確定、招標(biāo)、合同/訂單處理以及交付結(jié)算等模塊進(jìn)行了詳細(xì)分析。⑶采購管理設(shè)計部分，在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上開展相關(guān)數(shù)據(jù)庫和功能設(shè)計，給出了E-R圖、數(shù)據(jù)庫明細(xì)及功能菜單等。⑷最后實際說明采購管理系統(tǒng)分析和設(shè)計的成果以及將來需完善和改進(jìn)的地方。⑸在對H公司的采購管理分析和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)采購理論和經(jīng)驗，規(guī)劃和建立了