1、沈陽中鐵置業(yè)有限公司是中鐵置業(yè)集團的全資子公司，是一家專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，主要面向東北地區(qū)進行住宅、公寓、商業(yè)等多種類型的物業(yè)開發(fā)。面對房地產(chǎn)市場巨大的發(fā)展?jié)摿?，各類企業(yè)紛紛投資地產(chǎn)行業(yè)，市場競爭越來越激烈。沈陽中鐵置業(yè)有限公司在東北三省市場所受的競爭壓力也越來越大。因此，如何鞏固并擴展市場，提高市場占有率以及競爭優(yōu)勢，是公司面臨的主要問題。
　　本文應用市場營銷學的基本理論，對沈陽中鐵置業(yè)有限公司的競爭戰(zhàn)略進行了實例研究，提出了

2、公司參與市場競爭的基本思路。
　　在簡要介紹沈陽中鐵置業(yè)有限公司的情況以及存在的問題之后，論文首先從公司的現(xiàn)狀及環(huán)境入手，對企業(yè)所處的宏觀環(huán)境，包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)節(jié)和社會文化環(huán)境進行了分析。其次，論文分析了公司的行業(yè)環(huán)境，如競爭對手、供應商、顧客、潛在競爭者等，并分析了公司內(nèi)部環(huán)境及所面臨的市場環(huán)境。進而通過SWOT分析，明確公司競爭的優(yōu)劣勢以及面臨的機會和威脅，基于公司經(jīng)營環(huán)境，選擇競爭戰(zhàn)略，確定公司競爭的戰(zhàn)略目標，