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文檔簡介
1、私人銀行客戶的主要服務對象是高凈值人群,這一客戶群體對于銀行的利潤貢獻要遠高于其他客戶。私人銀行的主要服務方式,是根據(jù)客戶需求為其制定個性化的服務方案,幫助其完成個人資產(chǎn)配置,實現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保值增值。我國銀行的私人銀行業(yè)務開辦于2007年,此項業(yè)務開展以來,一直保持較高利潤,成為各銀行的熱門業(yè)務。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,居民收入不斷增加,我國高凈值人士也不斷增多,私人銀行業(yè)務的發(fā)展空間將更大,競爭也將更為激烈。
本文中
2、作者以招商銀行太原分行作為研究對象,主要對其私人銀行業(yè)務的發(fā)展情況進行分析,包括其業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀、客戶基礎、客戶對于私人銀行業(yè)務的需求等。作者認為,當前招商銀行太原分行私人銀行客戶最青睞的是穩(wěn)健性產(chǎn)品。從客戶總體情況看,私人銀行客戶有較強的融資需求,而且隨著我國經(jīng)濟開放程度的提高,有越來越多的客戶需要跨境金融服務,還有許多客戶希望從銀行購買配置投資類產(chǎn)品。作者詳細了解了招商銀行太原分行私人銀行客戶現(xiàn)狀,分析了銀行在私人銀行客戶關系維護方面
3、存在的一些問題,包括對于客戶的評估不準確,提供的服務水準較低,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性、不能滿足客戶需求,對于私人銀行客戶數(shù)據(jù)的利用效率較低、對客戶價值的挖掘深度不夠。結合所總結的問題,作者制定了招商銀行太原分行發(fā)展私人銀行業(yè)務的具體對策:第一,分析客戶家庭所處生命周期,進而判斷客戶對私人銀行服務的具體要求,然后為其提供或是制定服務方案;第二,除了常規(guī)理財產(chǎn)品和財富管理方案的制定外,不斷研發(fā)非常規(guī)投資產(chǎn)品,加強與私人銀行客戶的感情交流,增強客戶粘
4、性,尤其是應當為客戶提供更優(yōu)質的跨境金融服務;第三,采用多種方式培養(yǎng)新客戶,例如依靠存量客戶來發(fā)掘新客戶,員工推薦,老客戶和合作伙伴的推薦等;第四,提高客戶服務人員的業(yè)務能力水準,強化信息技術應用,從內部控制業(yè)務風險。
從當前金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析,傳統(tǒng)存貸利差的利潤空間不斷減少,而私人銀行業(yè)務的利潤占比在逐步提升,如果能夠實現(xiàn)私人銀行業(yè)務的不斷發(fā)展,則有助于商業(yè)銀行中間業(yè)務收入額度的增加,對商業(yè)銀行應對利率市場化改革和互聯(lián)網(wǎng)金
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