1、在現(xiàn)代商業(yè)銀行轉型升級迫在眉睫的時機，供應鏈金融成為其變革創(chuàng)新的主要手段。經濟信息化和全球一體化促使過去企業(yè)之間的競爭演變成了產業(yè)鏈之間的競爭。在產業(yè)鏈的不斷發(fā)展中，金融機構積極介入，為產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提供資金支持，突破了買賣雙方的基礎貿易關系的局限，提高了整個供應鏈流動資金的效率，在達到產業(yè)鏈各方共贏的同時，也為銀行開辟了廣闊的贏利新空間。供應鏈金融將整個產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)有效整合，以核心企業(yè)的信用進行擔保，進一步使得企業(yè)的服務模式以及產品得以

2、創(chuàng)新，既可以在一定程度上幫助企業(yè)解決融資過程中遇到的問題，也推動了產業(yè)鏈轉型升級。此外，其利用核心企業(yè)信用捆綁的運作模式，降低了銀行信用風險，提高了銀行不斷探索供應鏈金融發(fā)展的可行性。綜上，對供應鏈產品及案例進行深入研究和思考，對銀行開創(chuàng)新的盈利模式，謀求轉型發(fā)展具有積極的實踐意義。
　　本文從供應鏈金融的產生背景、發(fā)展供應鏈金融的益處、供應鏈金融的國際國內實踐等角度探討了農業(yè)銀行發(fā)展供應鏈金融的必要性、可行性，再結合農業(yè)銀行現(xiàn)有

3、的供應鏈產品體系及業(yè)務發(fā)展態(tài)勢，與同業(yè)的發(fā)展狀況進行比較，找出存在的問題。接著以服務S煙草公司供應鏈金融服務方案為例，為農業(yè)銀行提供更完善、更高階的供應鏈金融服務，縮短同業(yè)差距，提高市場份額提供啟示和借鑒，最后提出擴展供應鏈服務領域、縮短供應鏈服務差距、完善供應鏈內部管理體系等對策建議，與上述煙草公司供應鏈金融服務案例相呼應。本文主要采用了問卷調查、查閱統(tǒng)計年鑒、相關論文等方法整理分析數(shù)據，運用理論和具體案例相結合的方法得出研究結論。<