1、為參與某自動售貨機運營商發(fā)起的比稿項目，故撰寫本策劃案。機器人商店，是傳統(tǒng)自動售貨機的升級版。它聯(lián)入了互聯(lián)網(wǎng)，搭載了視頻監(jiān)控和高清電子屏，因此不再是簡單的商品零售終端，而成了品牌營銷和大數(shù)據(jù)分析的前沿陣地。本文主要使用了文獻研究法、深度訪談法和田野調查法，圍繞品牌傳播的思路，根據(jù)機器人商店的實際情況創(chuàng)作而成。首先借用PEST理論，對機器人商店所處的宏觀、微觀環(huán)境進行分析;接著通過深度訪談，深入了解自動售貨行業(yè)的市場規(guī)模與競爭情況，并進行

2、SWOT分析;然后闡明策劃理念，賦予本策劃案獨特的創(chuàng)作風格;再然后使用日本電通的蜂窩模型，闡述本案的創(chuàng)新策劃內容;最后通過田野調查，選定機器人商店的線下布點，同時收集用戶意見，得出策劃結論。本策劃案指出以平臺思維和品牌傳播理念為指導運營機器人商店。采用日本電通的蜂窩模型，提煉出了“萬能口袋，智慧生活第一站”的標語和品牌核心價值，建議首先搭建“萬能口袋”機器人商店的PC端官網(wǎng)和微信公眾號微官網(wǎng)、微社區(qū)，聚合意見領袖，同時配合新媒體營銷，推