1、當(dāng)前，我國的社會主義市場經(jīng)濟總體框架已基本成型，隨著改革開放不斷深入，改革的內(nèi)容也逐步深入和細(xì)化。在加入WTO和加速國際化的大背景下，客觀上要求我們的政府管理模式必須符合全球化競爭和市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。十七屆二中全會上提出，要推行政府績效管理和行政問責(zé)制，建立科學(xué)合理的政府績效評估體系和機制。十八大報告中也要求“創(chuàng)新行政管理方式，提高政府公信力和執(zhí)行力，推進政府績效管理”。作為政府管理的一項機制創(chuàng)新，政府績效管理越來越受到全國各地的重視

2、。它運用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)φ畽C關(guān)各項工作做出盡可能客觀、準(zhǔn)確的評價，并在評價的基礎(chǔ)上對政府績效提出改善。但從現(xiàn)實情況來看，我國的政府績效管理還處于探索和改進階段，有待于借鑒發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟國家在公共管理、政府改革方面所取得的經(jīng)驗，進一步加強理論研究和實踐探索。本文以包頭市青山區(qū)政府績效管理為例，選取福建省、甘肅省和青島市的績效管理實踐進行比較，從績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋與面談以及績效結(jié)果的應(yīng)用來解讀《青山區(qū)政府部門績效