1、中國證券公司業(yè)務(wù)發(fā)展及延續(xù)的主體包括總部各業(yè)務(wù)部門、分公司及遍布全國各地的證券營業(yè)部，作為業(yè)務(wù)發(fā)展的一線分支機(jī)構(gòu)，證券營業(yè)部的發(fā)展優(yōu)劣直接關(guān)系到證券公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及形象。隨著中國證券市場大環(huán)境的轉(zhuǎn)變及加入WTO后的加劇的市場競爭趨勢，證券營業(yè)部開始由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變，并越來越重視價值服務(wù)的開發(fā)，尤其是2012年5月證券行業(yè)創(chuàng)新大會的召開，對證券行業(yè)具有里程碑的意義。2012年創(chuàng)新大會召開以前的中國證券公司90％以上的收入均來自于

2、壟斷的券商牌照優(yōu)勢，證券公司依靠收取客戶證券交易傭金獲取利潤。創(chuàng)新大會召開以后，監(jiān)管層對證券行業(yè)提出了新的思考和要求，即證券行業(yè)要回歸金融的本源，成為資金融通的中介，而非僅僅提供簡單的交易通道，整個證券行業(yè)也因此進(jìn)入了全新的創(chuàng)新時代，證券公司的經(jīng)營邏輯、業(yè)務(wù)模式都開始變革和轉(zhuǎn)型。
　　本文對證券行業(yè)的背景、W證券營業(yè)部內(nèi)外部環(huán)境及轉(zhuǎn)型后的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行了全面介紹，對國內(nèi)外券商的發(fā)展概況以及W證券營業(yè)部發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中面臨的同業(yè)競爭、