1、事業(yè)單位是我國(guó)特有的一種社會(huì)組織類別，它有別于國(guó)外其他具有較高自主權(quán)的社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)期以來(lái)，事業(yè)單位一直沿用政府行政體制進(jìn)行管理，形成了身份管理、終身制聘任、固定薪資制度等一系列限制事業(yè)單位靈活發(fā)展的突出問(wèn)題。作為我國(guó)各類人才資源的主要集中地，事業(yè)單位承載著提供社會(huì)公共服務(wù)的重大任務(wù)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。目前，?guó)有企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)取得顯著成就，大力發(fā)展事業(yè)單位人事制度改革是事業(yè)單位社會(huì)化、市場(chǎng)化的必然要求。事

2、業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)是實(shí)行崗位管理制度，該制度要求單位職工由身份管理向崗位管理、由終身制向合同制，由固定薪資向績(jī)效薪資實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。事業(yè)單位崗位管理是在科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制下建立一套既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律又符合事業(yè)單位發(fā)展的人事管理體系。
　　 本文以事業(yè)單位人事制度改革為宏觀背景，以崗位管理相關(guān)概念和公共管理相關(guān)理論為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)資料分析法、比較分析法、案例分析法，選取營(yíng)口市老邊區(qū)事業(yè)單位崗位管理作為研究對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行深入