1、近年來，我國資本市場并購重組浪潮不斷。一方面，產業(yè)加速轉型升級，以科技、傳媒和通信融合而成的TMT行業(yè)上市公司借助其高速的成長性，迫于自身發(fā)展壓力，內部積累與外部延伸同時進行。另一方面，證監(jiān)會就并購重組管理辦法向社會公開征求意見，旨在簡政放權，充分發(fā)揮市場的主體性作用，進一步助推上市公司并購重組的活躍程度。
　　本文以創(chuàng)業(yè)板市場 TMT行業(yè)上市公司藍色光標為例，結合我國并購市場發(fā)展現狀、行業(yè)特點與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以此為出發(fā)點分析企業(yè)

2、的并購動因以及如何進行并購標的選擇。針對并購績效研究，劃分短期績效和長期績效。首先采用事件研究法，通過計算累積超額收益率，以此來評價并購是否帶來短期績效；其次運用財務指標法，結合橫向比較和縱向分析，分別從償債能力、盈利能力、營運能力和成長能力四個方面，研究并購是否產生長期績效。通過該案例分析，研究在我國 TMT等新興行業(yè)里面企業(yè)的并購是否真正為企業(yè)帶來了并購績效并創(chuàng)造價值，以期為今后該行業(yè)內的并購提供有益的參考價值與借鑒作用。