1、信息技術(shù)的日新月異使得市場環(huán)境變得高度競爭和劇烈動蕩，極大地沖擊著企業(yè)原有的經(jīng)營理念和行為模式。為了重新建立持續(xù)性競爭優(yōu)勢，企業(yè)間的競爭從產(chǎn)品、服務(wù)等方面的競爭轉(zhuǎn)向商業(yè)模式的競爭。正如著名管理學(xué)大師PeterDrucker所說，當(dāng)今企業(yè)的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向商業(yè)模式創(chuàng)新，以尋求持續(xù)性難以模仿的競爭優(yōu)勢?？v觀眾多商業(yè)模式創(chuàng)新成功或失敗案例，公司的戰(zhàn)略和組織能力保障是決定商業(yè)模式創(chuàng)新成敗

2、最關(guān)鍵因素。企業(yè)界越來越重視市場導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向的作用。然而，商業(yè)模式創(chuàng)新研究中，這兩種戰(zhàn)略組合對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響研究較少，缺乏的實(shí)證數(shù)據(jù)進(jìn)行論證，需進(jìn)行深入研究。
　　為了彌補(bǔ)理論研究的不足，滿足企業(yè)實(shí)踐的需要，本研究在對國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，以商業(yè)模式創(chuàng)新為中介變量，以環(huán)境不確定性為調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建了市場導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效影響的理論模型，并以湖南省133個樣本對理論模型進(jìn)行了實(shí)證研究。實(shí)證研究表明市場導(dǎo)向與技

3、術(shù)導(dǎo)向正向影響企業(yè)商業(yè)模式效率型創(chuàng)新和新穎型創(chuàng)新，且市場導(dǎo)向?qū)π市蛣?chuàng)新的影響大于其對新穎型創(chuàng)新的影響，而技術(shù)導(dǎo)向?qū)ι虡I(yè)模式新穎型創(chuàng)新的影響大于其對效率型創(chuàng)新的影響。商業(yè)模式創(chuàng)新的效率型創(chuàng)新與新穎型創(chuàng)新正向影響企業(yè)績效，且效率型創(chuàng)新對財(cái)務(wù)績效的影響遠(yuǎn)大于新穎型創(chuàng)新，而新穎型創(chuàng)新對市場績效的影響也遠(yuǎn)大于效率型創(chuàng)新。此外，環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用也得到驗(yàn)證。
　　根據(jù)研究結(jié)論，并結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問題，本文提出了相應(yīng)的管理建議，如