版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和市場導(dǎo)向早已成為理論界和實踐界研究的熱點問題之一,學(xué)者們普遍認(rèn)為這兩種戰(zhàn)略導(dǎo)向都能夠?qū)е伦吭降钠髽I(yè)績效。國內(nèi)外有關(guān)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響機制的研究中尚存在以下幾個問題有待于進一步深入研究:(1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向是否會同時影響企業(yè)績效,三者間關(guān)系是否存在某些中介變量?(2)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向與企業(yè)績效間關(guān)系是否受到某些調(diào)節(jié)變量的影響?(3)企業(yè)應(yīng)該選擇實施創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向還是市場導(dǎo)向,或者選擇同時實施創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和市場導(dǎo)向?以
2、我國企業(yè)為實證樣本,對這些問題展開深入的研究,具有極為重要的理論價值和現(xiàn)實指導(dǎo)意義,任務(wù)迫在眉睫。
本研究在對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)績效的相關(guān)理論進行深入分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合對幾家企業(yè)的管理者進行深度訪談的結(jié)論,將組織學(xué)習(xí)作為中介變量,將產(chǎn)業(yè)類型作為調(diào)節(jié)變量,分別引入到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向與企業(yè)績效間關(guān)系的模型之中,構(gòu)建了一個全新的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)績效間關(guān)系整合模型。
在問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的
3、基礎(chǔ)上,本研究對模型中各變量間的假設(shè)關(guān)系進行了驗證。研究結(jié)果表明,各測量量表適用于我國企業(yè),組織學(xué)習(xí)在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系鏈條和市場導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系鏈條中具有完全中介效應(yīng),產(chǎn)業(yè)類型調(diào)節(jié)兩種戰(zhàn)略導(dǎo)向與組織學(xué)習(xí)間關(guān)系以及組織學(xué)習(xí)與企業(yè)績效間關(guān)系。在不同的產(chǎn)業(yè)類型企業(yè)當(dāng)中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響效應(yīng)不一樣。當(dāng)產(chǎn)業(yè)類型為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)時,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響大于市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響;當(dāng)產(chǎn)業(yè)類型為非高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)時,市場導(dǎo)向?qū)?/p>
4、企業(yè)績效的影響大于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響。此外,在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和非高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響差異很大,而市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響差別不是很明顯。
最后,根據(jù)本研究的實證結(jié)論,并結(jié)合我國在企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向管理中存在的不足,本文提出了我國企業(yè)實施戰(zhàn)略導(dǎo)向的一些對策建議,包括積極構(gòu)建創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和市場導(dǎo)向的企業(yè)文化,努力將企業(yè)打造成為一個學(xué)習(xí)型組織以及根據(jù)企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)類型合理制定戰(zhàn)略導(dǎo)向組合。同時,透過DA高新技術(shù)生物醫(yī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與市場導(dǎo)向的融合對企業(yè)績效的影響
- 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效影響的實證研究.pdf
- 市場導(dǎo)向與技術(shù)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響研究.pdf
- 市場驅(qū)動導(dǎo)向與驅(qū)動市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響研究.pdf
- 市場導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效影響的實證研究.pdf
- 市場導(dǎo)向和關(guān)系營銷導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響研究.pdf
- 市場導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)聯(lián)研究.pdf
- 市場導(dǎo)向?qū)χ圃鞂嵺`及企業(yè)績效的影響研究.pdf
- 市場導(dǎo)向型組織文化對企業(yè)績效影響的實證研究.pdf
- 企業(yè)市場導(dǎo)向?qū)I銷渠道績效的影響.pdf
- 動態(tài)環(huán)境下市場導(dǎo)向和戰(zhàn)略柔性對企業(yè)績效的影響研究.pdf
- 企業(yè)市場導(dǎo)向度對組織績效影響的實證研究.pdf
- 市場導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)夹g(shù)創(chuàng)新影響的實證研究.pdf
- 企業(yè)組織氛圍對市場導(dǎo)向的影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效的影響機制研究.pdf
- 企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系研究.pdf
- 關(guān)于市場環(huán)境對市場導(dǎo)向與企業(yè)績效間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
- 基于組織學(xué)習(xí)和環(huán)境變量的市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響.pdf
- 服務(wù)企業(yè)市場導(dǎo)向與經(jīng)營績效關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)生命周期對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系的影響研究.pdf
評論
0/150
提交評論