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![華潤萬家的經(jīng)營管理戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/11/dd3fb9d5-3b98-4bcc-9f52-6dc0a8b17ae9/dd3fb9d5-3b98-4bcc-9f52-6dc0a8b17ae91.gif)
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文檔簡介
1、目前,連鎖零售經(jīng)營已經(jīng)成為中國最具活力的零售業(yè)經(jīng)營方式。連鎖經(jīng)營是當今國際上通行的經(jīng)營業(yè)態(tài),是一種現(xiàn)代化的流通組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營是進一步改造和提升傳統(tǒng)流通業(yè)組織化程度、增強競爭能力、推進流通方式現(xiàn)代化的有效途徑。近年來,國內(nèi)連鎖經(jīng)營保持著較快的發(fā)展勢頭,基本形成了多種所有制、多種經(jīng)營業(yè)態(tài)、多種連鎖形式并存的局面,顯示出強大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?br> 我國零售的連鎖經(jīng)營從90年代中期開始才迅速發(fā)展起來的,但是與國外發(fā)
2、達的連鎖零售相比還是有差距,諸如銷售規(guī)模、行業(yè)的市場集中度、信息化管理水平、配送中心基礎建設都有一定距離。2004年后,我國全面開放了我國的分銷領(lǐng)域,跨國零售商大量涌入中國,中國零售業(yè)出現(xiàn)了更加激烈的競爭。本文主要是針對中國連鎖零售業(yè)態(tài)、類型、發(fā)展趨勢、內(nèi)部經(jīng)營管理水平進行研究及分析比較,從而了解、發(fā)現(xiàn)中國連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀及問題,并從中總結(jié)出連鎖超市好的經(jīng)營方法。
本文首先對連鎖零售企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略及連鎖零售相關(guān)理論進行了綜
3、述,主要介紹了連鎖零售業(yè)基本理論知識,主要包括連鎖相關(guān)定義、零售業(yè)發(fā)展理論、連鎖經(jīng)營的發(fā)展與起源;闡述了我國連鎖零售經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀及問題;主要以華潤萬家為例介紹其發(fā)展經(jīng)歷、連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)、戰(zhàn)略布局、經(jīng)營管理現(xiàn)狀,并用SWOT分析了華潤萬家的存在問題,同時和沃爾瑪進行比較,以期找到該公司在經(jīng)營中遇到問題解決的方法,使其在激烈競爭中走得更遠,發(fā)展得更好。借鑒華潤萬家及國內(nèi)外優(yōu)秀連鎖零售經(jīng)驗并結(jié)合中國實際情況來大力發(fā)展連鎖零售,我國連鎖零售企
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