1、優(yōu)化公務員激勵機制是提高基層公務員素質、提升政府效能的迫切要求。隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展和政府改革的逐步推進，傳統(tǒng)公務員激勵機制已經難以適應當前公共部門人力資源管理的需要，暴露出了一定的問題和弊端，使得公務員在工作中難以充分發(fā)揮積極性和主動性，從而無法產生預期的效果。這就亟需優(yōu)化現(xiàn)有的公務員激勵機制，調動一切激勵因素來充分發(fā)揮基層公務員的工作潛能，以此提高工作效率，使得工作目標得以實現(xiàn)。基于這一現(xiàn)實，筆者重點對周口市國稅系統(tǒng)的基層公務

2、員激勵機制進行了分析研究。
　　全文共分五個部分。第一部分緒論，主要介紹選題背景及問題的提出，國內外研究現(xiàn)狀，研究價值及意義，研究思路及方法。
　　第二部分主要闡述了公務員激勵機制研究的核心概念及理論基礎。首先，對核心概念進行了界定；其次，具體闡述了公務員激勵的人性假設；最后，重點闡述了激勵的相關理論及本文的理論基礎。
　　第三部分是我國國稅系統(tǒng)公務員激勵機制的歷史沿革及現(xiàn)狀分析。首先，介紹了我國公務員激勵機制的歷史沿

3、革；其次，簡要描述了周口市國稅系統(tǒng)的基本情況；最后，分析了周口市國稅系統(tǒng)現(xiàn)行的激勵機制。
　　第四部分重點分析了周口市國稅系統(tǒng)公務員激勵機制存在的問題及原因。首先，通過問卷調查及訪談的實證方式，定量分析了公務員的滿意度；其次，具體闡釋了現(xiàn)行激勵機制存在的問題；最后，剖析了激勵機制存在問題的深層次原因。
　　第五部分具體提出了我國基層國稅系統(tǒng)公務員激勵機制優(yōu)化的對策建議。首先，對西方國家公務員激勵機制進行了經驗借鑒；其次，設計