1、隨著公司內(nèi)部高管控制權(quán)的逐步擴大，內(nèi)部高管控制度過當隨之成為不容忽視的問題。盡管一般理論認為內(nèi)部人控制問題存在很多消極影響，但若控制適度也可能為公司決策有效、業(yè)績提高，減少交易成本作出貢獻。本文通過實證研究反映內(nèi)部人控制度的三個度量指標如何影響上市公司業(yè)績，嘗試找出內(nèi)部人控制度的大小和公司經(jīng)營業(yè)績好壞相和諧的可行性，為相關(guān)部門提供建議。
　　本文首先從概念上對內(nèi)部人控制度及公司業(yè)績進行了概念界定，提出了內(nèi)部人控制度度量指標為內(nèi)部高

2、管持股比例，高管薪酬、內(nèi)部高管在董事會中任職比例；公司業(yè)績度量指標為每股收益。隨后從委托代理理論、內(nèi)部人控制理論兩個方面對內(nèi)部人控制的形成進行了理論解釋，隨后，從理論上分析了反映內(nèi)部人控制度的三方面因素對上市公司業(yè)績的影響；最后利用實證研究方法對提出的假設(shè)進行驗證。
　　本文選取2010-2012年我國滬深兩市存在內(nèi)部人控制問題的A股上市公司為研究對象，并經(jīng)過對比分析將每股收益作為公司業(yè)績的度量變量，以反映內(nèi)部人控制度的三方面因素