1、自中國改革開放以來，國家積極鼓勵符合“走出去”要求的中國企業(yè)到國外對外進(jìn)行各種形式的投資，其目的很明確，希望中國企業(yè)能從更高層次和角度獲取資源、技術(shù)和管理經(jīng)驗，從而促進(jìn)本國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)移和升級，促進(jìn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是自中國企業(yè)開始對外投資以來，在對外投資行動中損失慘重，教訓(xùn)深刻，這主要是由于我國大中型企業(yè)因?qū)?zhàn)略風(fēng)險估計不足或者錯誤決策導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模虧損。在全球經(jīng)濟(jì)化和信息化的背景下，中國對外投資企業(yè)所面臨的海外市場錯綜

2、復(fù)雜，在對外投資中忽視了動態(tài)變化的政治、法律、管理、文化差異等戰(zhàn)略風(fēng)險，對自身估計不足，更加注重了交易價格等具體因素，而導(dǎo)致投資失敗，造成巨大損失。企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，忽略了環(huán)境的動態(tài)變化，沒有認(rèn)識到投資宏觀環(huán)境以及微觀環(huán)境等因素的變化而及時采取對策，修正已制定的企業(yè)戰(zhàn)略，缺少動態(tài)戰(zhàn)略。
　　本文從中國對外投資企業(yè)進(jìn)行海外投資失敗的案例進(jìn)行分析，首先進(jìn)行了對外投資企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險機(jī)理分析，然后通過環(huán)境掃描，并結(jié)合以往研究成果掃描出對

3、外投資企業(yè)所面臨的宏觀戰(zhàn)略風(fēng)險環(huán)境因素，給出了根據(jù)具體問題尋找企業(yè)宏觀戰(zhàn)略風(fēng)險環(huán)境因素的方法。在全球經(jīng)濟(jì)一體化以及信息技術(shù)快速發(fā)展的前提下，戰(zhàn)略風(fēng)險研究應(yīng)該更強(qiáng)調(diào)動態(tài)性和環(huán)境因素的動態(tài)變化，針對宏觀環(huán)境的不確定性，本文在方法上引入復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)建立了中國對外投資企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險宏觀環(huán)境因素復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，通過復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)知識概念，建立一套動態(tài)識別風(fēng)險和預(yù)警的方法，其中對建立的對外投資企業(yè)宏觀環(huán)境風(fēng)險因素識別模型，以美國次貸危機(jī)為例進(jìn)行了說明，模型結(jié)果