基于價(jià)值鏈的北京同仁堂營(yíng)運(yùn)資金管理研究.pdf_第1頁
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1、分類號(hào)密級(jí)山縱學(xué)號(hào)142060423Xi7anShiyouUniversity全日制專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文題目基于價(jià)值鏈的北京同仁堂作者姓名導(dǎo)師姓名、職稱學(xué)科(專!Il!領(lǐng)域)名稱提交論文日期營(yíng)運(yùn)資金管理研究陳睿劉毅講師會(huì)計(jì)碩士2017年11月25日中文摘要論文題目:基于價(jià)值鏈的北京同仁堂營(yíng)運(yùn)資金管理研究專業(yè):會(huì)計(jì)MPAcc碩士生:陳睿(簽名)籃!室導(dǎo)師:劉毅(簽名)匆碰墜摘要隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)需求的多樣化、產(chǎn)品的質(zhì)量與安全問題

2、嚴(yán)重,使得同仁堂面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在買方主導(dǎo)市場(chǎng)的環(huán)境下,如何提高資源配置效率,改善營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。同仁堂營(yíng)運(yùn)資金日常流轉(zhuǎn)頻繁,涉及采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷三個(gè)渠道,產(chǎn)品受終端市場(chǎng)影響較大,因此對(duì)同仁堂行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的探討具有一定的意義和可行性。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,跨企業(yè)邊界協(xié)同上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈整體核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,才能改善同仁堂營(yíng)運(yùn)資金管理水平,為同仁堂奠定可持續(xù)發(fā)展的基石。本文將價(jià)值鏈理論與營(yíng)運(yùn)資金管理結(jié)合起來

3、,探討同仁堂基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理模式。文章第一部分介紹了研究背景、目的和意義,通過論文結(jié)構(gòu)和研究方法初步建立論文的基本框架。第二部分通過對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理和價(jià)值鏈相關(guān)研究總結(jié)和述評(píng),并結(jié)合營(yíng)運(yùn)資金管理理論、供應(yīng)鏈管理理論、渠道理論的闡述,為下文的研究提供理論依據(jù)和研究視角。第三部分和第四部分是文章的主體部分,第三部分從傳統(tǒng)和渠道角度分析同仁堂營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀和影響因素;結(jié)合同仁堂營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀,文章第四部分以價(jià)值鏈上的增值元素為

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