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![我國(guó)A股上市傳統(tǒng)紙媒向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型分析——基于浙報(bào)傳媒的案例研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/12/5c5a360a-d87e-47bf-a7a3-1c2d8a439d6a/5c5a360a-d87e-47bf-a7a3-1c2d8a439d6a1.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、A股市場(chǎng)上一二級(jí)市場(chǎng)的估值差和互聯(lián)網(wǎng)新媒體的高估值為上市傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型提供了良好契機(jī)。本文分析歸納了傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的五個(gè)方向,即收費(fèi)創(chuàng)新、衍生閱讀、電子商務(wù)、社區(qū)服務(wù)和多元化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀,A股上市傳統(tǒng)紙媒向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最佳發(fā)展方向是通過(guò)資本融合進(jìn)行媒介融合,通過(guò)通過(guò)并購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)及協(xié)同效應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),向“全媒體”、“大娛樂(lè)”布局,轉(zhuǎn)型的實(shí)踐步驟是先獲取渠道,再搭建平臺(tái),最終改善內(nèi)容,轉(zhuǎn)型的實(shí)踐要點(diǎn)包括在媒介之間融合,注重并購(gòu)的協(xié)同
2、效應(yīng),看重互聯(lián)網(wǎng)用戶資源;并購(gòu)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定,保證二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)并利用資本溢價(jià)下一步并購(gòu);向全媒體轉(zhuǎn)型,建立線上線下互動(dòng)平臺(tái),發(fā)展“大娛樂(lè)”概念;建立資本并購(gòu)和傳媒業(yè)人才團(tuán)隊(duì),保證并購(gòu)前后企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
浙報(bào)傳媒并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲公司為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型提供了參考。依據(jù)浙報(bào)傳媒的經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)上市傳統(tǒng)紙媒在轉(zhuǎn)型過(guò)程中可以充分利用資本市場(chǎng)通過(guò)資本運(yùn)作盡快并購(gòu)有潛力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。最初的并購(gòu)對(duì)象最好是網(wǎng)絡(luò)游戲公司,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲公司自身的娛樂(lè)屬性
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