1、每屆奧運會的舉辦都受到了全世界的矚目,很多企業(yè)也利用這樣的影響力營造諸多商機,利用事件營銷已經(jīng)成為很多企業(yè)提升品牌知名度和品牌價值的重要手段。很多企業(yè)積極參與奧運會,利用奧運會營銷企業(yè)產(chǎn)品,以爭取獲得奧運會的營銷機會,如2008年中國奧運會中李寧品牌的事件營銷獲得了較好的營銷效果。但是,2012年倫敦奧運會中受各方面因素的變化影響,使得很多企業(yè)的營銷效果并不理想。面臨數(shù)字化時代的到來,企業(yè)營銷環(huán)境發(fā)生了巨大變化,消費者習慣也隨之發(fā)生了巨

2、大變化,企業(yè)需要與時代同步進行事件整合營銷。因此,本文研究國內(nèi)體育用品公司奧運賽事的事件營銷策略,具有十分重要的意義。
　　李寧體育用品公司作為中國首屈一指體育用品公司,是最早贊助奧運會的公司,擁有諸多奧運營銷的經(jīng)驗,一直以來都有實踐整合事件營銷。因此,本文選取李寧公司為研究對象,通過案例研究的方法,重點研究李寧公司在2012奧運會期間的整合事件營銷策略、運作特點和方式,以及對后續(xù)中國企業(yè)進行奧運事件營銷提供參考借鑒。本文結(jié)合在李

3、寧公司參與奧運整合營銷的經(jīng)驗體會,以及事件營銷、整合營銷等市場營銷理論,通過分析李寧公司的行業(yè)背景,對比分析李寧奧運整合事件營銷與競爭對手之間的差異,以第三方調(diào)研數(shù)據(jù)等材料為研究依據(jù)對李寧公司在奧運整合營銷中的存在問題展開深入剖析,如李寧公司在奧運營銷中缺乏關(guān)注消費者的需求變化,溝通營銷主題本位化,以及焦點事件選擇不夠精準等問題,使得李寧公司的營銷效果沒有深度影響到消費者心智,無法實現(xiàn)與其他營銷動力有效配合,使得營銷效果未直接轉(zhuǎn)移為李寧

4、品牌的銷售業(yè)績。由此總結(jié),值得國內(nèi)企業(yè)借鑒成功奧運整合營銷關(guān)鍵因素,第一步就是要摸清奧運會期間目標消費者的心理需求,即策劃的奧運事件溝通模式均要以目標消費者的視角溝通;其次,選擇合適切入時機,并及時進行渲染和跟進,以及事件營銷需要其他營銷動力匹配,如創(chuàng)新、體驗營銷、促銷手段和方式,再借助數(shù)字平臺奧運整合事件營銷,不斷刺激消費者購買,提高消費者忠誠度,提升品牌的美譽度。其中效果的達成必須有賴于公司內(nèi)部兩個細節(jié):第一組建一個快速反應(yīng)的奧運團