1、 基于精益思想的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備新產(chǎn)品 基于精益思想的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備新產(chǎn)品 導(dǎo)入項(xiàng)目管理模式研究 導(dǎo)入項(xiàng)目管理模式研究 Study on NPI Project Management Mode of Mobile Storage Device based on Lean Thinking 學(xué)科專業(yè)：工商管理 研 究 生：郭富軍 指導(dǎo)教師：毛照昉 副教授 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 二零一四年五月 中文摘要 中文摘要 伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅

2、速推進(jìn)和中國(guó)改革開放的快速發(fā)展， 越來越多的國(guó)際型跨國(guó)公司把研發(fā)中心設(shè)置在歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家，而把大批量生產(chǎn)制造中心轉(zhuǎn)移到中國(guó)。 同時(shí)由于現(xiàn)代產(chǎn)品的更新與換代非常迅速， 如何快速的進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入并保持低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)于公司的成長(zhǎng)與發(fā)展就顯得尤為重要。 精益生產(chǎn)是通過人員組織、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)客戶需求的不斷變化， 并能精簡(jiǎn)生產(chǎn)過程中一切多余、 無用的東西， 最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的

3、各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。精益生產(chǎn)近年來在全球范圍內(nèi)得到越來越多的運(yùn)用，如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)，在新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理中能否運(yùn)用精益思想， 這是許多制造型企業(yè)在計(jì)劃導(dǎo)入精益生產(chǎn)時(shí)需要考慮的問題。 本文將借鑒國(guó)內(nèi)外精益思想的研究成果，通過理論聯(lián)系實(shí)際并以 YK 公司具體改善實(shí)施案例的方式， 對(duì)移動(dòng)存儲(chǔ)企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理模式中的精益思想運(yùn)用進(jìn)行研究。 本文首先對(duì)精益生產(chǎn)和新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理相關(guān)理論進(jìn)行了介紹， 提出在新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理

4、中運(yùn)用精益思想的可行性和必要性。 然后重點(diǎn)介紹新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理中基于精益思想的改善實(shí)施方案。 對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理中的人員招聘培訓(xùn)、設(shè)備采購(gòu)、物料采購(gòu)、生產(chǎn)線平衡﹑生產(chǎn)流程優(yōu)化﹑庫(kù)存管理改善﹑5S 改善﹑生產(chǎn)維護(hù)改善等重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)用精益思想進(jìn)行了研究和改善。最后總結(jié)了 YK 公司新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理中運(yùn)用精益思想取得的效益和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 通過本文的研究，結(jié)合 YK 公司的實(shí)踐與取得的成果，證明精益思想能夠成功運(yùn)用在移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目