1、河南省新華書店從1949年建店至今，始終堅持社會效益第一的準則，充分發(fā)揮了國有出版物發(fā)行主渠道在出版物市場上的骨干示范作用，在服務黨和政府的中心工作、服務全省教育事業(yè)、服務全省文化建設等諸多方面做出了重大貢獻。
　　民營書店是伴隨著我國發(fā)行體制改革的步伐而產生，黨和政府的政策為民營書店創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，為民營書店的生存與發(fā)展提供了空間，適應時代發(fā)展而產生的民營書店推動和促進了中國圖書發(fā)行體制的改革。民營書業(yè)的企業(yè)數量、規(guī)模、產

2、值等逐年攀升，已占行業(yè)半壁江山。另一方面，伴隨著人們的閱讀習慣越來越傾向于電子化、數字化以及網上書店的迅猛發(fā)展，國有書店，特別傳統(tǒng)的國有新華書店的實體賣場遭受到了巨大的沖擊。
　　新華書店的發(fā)行渠道是新華書店文化產品發(fā)行和經營活動開展的重要空間，也是我國城鄉(xiāng)社會的重要基礎文化設施。作為以提供文化產品服務為主的企業(yè)，形成完善強大的、成熟可控的渠道是新華書店獨有的、不可復制、無法比擬的優(yōu)勢，是新華書店進行發(fā)行活動最核心的競爭力。但目前

3、河南省新華書店絕大多數網點都在300平方米以下;功能單一，大多只經營紙質圖書，甚至是教材教輔;設施落后陳舊，許多書店仍然是八九十年代的破舊房子;網點少，特別是基層網點少;經營效益差。
　　河南省新華書店適時提出了打造“線上”、“線下”相互補充的立體發(fā)行體系。在線下，一方面通過擴大規(guī)模、擴展功能、提升技術等手段，全面建設既具有傳統(tǒng)介質出版物銷售服務功能，又具有現代數字介質出版物銷售服務功能和其他多種文化產品銷售服務功能的現代復合式書

4、店，形成全省新華書店渠道和經營現代化的基礎;另一方面大力加強城市文化綜合體建設。建設若干個包含現代復合式書店在內的、更大規(guī)模的綜合經營平臺——城市文化綜合體，作為全省新華書店現代渠道和經營的骨干和龍頭，推動新華書店由單一圖書銷售商向文化產品整合商和服務商轉變目標的實現。在線上，打造河南省首家專業(yè)的文化電商——云書網，以文化產品服務為核心，兼具垂直和區(qū)域化優(yōu)勢，著力打造圖書品種豐富、教育特色鮮明、個性服務周到的線上銷售平臺，同全省實體賣場