1、為進一步深化農(nóng)村信用合作社改革，改善農(nóng)村金融服務(wù)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，新一輪的農(nóng)村信用社改革在全國已陸續(xù)展開，我國很多地方的農(nóng)村信用社都轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)村商業(yè)銀行。農(nóng)村信用社改革變?yōu)檗r(nóng)村商業(yè)銀行后的戰(zhàn)略問題一直是我國目前農(nóng)村商業(yè)銀行需要解決的重要問題。因此，本文以HN農(nóng)村商業(yè)銀行為例，來分析研究HN農(nóng)村商業(yè)銀行的戰(zhàn)略問題。
　　文章首先介紹了研究的背景以及研究的意義，并闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論。然后對HN農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境進行了詳細分

2、析。環(huán)境分析主要包括兩個方面的內(nèi)容：第一，HN農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的外部環(huán)境分析，主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和地區(qū)競爭分析。第二，HN農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部條件分析。主要包括對HN農(nóng)村商業(yè)銀行的資源與能力進行了分析與評價。并運用SWOT分析方法找出了HN農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展所面臨的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢。通過分析本文認為在當前背景與環(huán)境下，HN農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)該采取積極的擴張戰(zhàn)略。最后，制定出HN農(nóng)村商業(yè)銀的未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃。并提出了實