1、從1986年成立第一家股份制商業(yè)銀行交通銀行，到后來陸續(xù)成立的招商、深發(fā)、光大、廣發(fā)、興業(yè)等以地方性股份制銀行，以及為加大濱海新區(qū)金融先行先試的金融支持成立的渤海銀行和濱海農(nóng)村商業(yè)銀行，不僅補充了我國國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開展領(lǐng)域的不足，而且已成為我國銀行業(yè)的重要組成部分，但這些新興股份制商業(yè)銀行仍存在諸多問題。尤其我國加入WTO以來，金融業(yè)實行全面開放的政策，同時金融業(yè)必須嚴格按照國際規(guī)則和國際慣例來進行運作，我國的金融體制改革的步伐隨之加

2、快。金融市場的自由化導(dǎo)致股份制商業(yè)銀行與金融同業(yè)之間的競爭日趨激烈，不斷有外資銀行進入人民幣市場，同時國有商業(yè)銀行的股份制改造正積極推進，在這樣的大背景下，探討股份制商業(yè)銀行競爭力的現(xiàn)狀與提升意義重大。
　　 本文在對股份制銀行競爭力的來源進行分析整理的基礎(chǔ)上，以濱海農(nóng)村商業(yè)銀行為例，分析了濱海農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力的現(xiàn)狀，并運用定量與定性分析的方法發(fā)掘濱海農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)存問題，結(jié)合外部壓力與內(nèi)部阻力的分析對濱海農(nóng)村商業(yè)銀行提升競

3、爭力的迫切性進行論證。利用對濱海農(nóng)村商業(yè)銀行進行SWOT分析的結(jié)果提出了濱海農(nóng)村商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位和競爭力全面提升戰(zhàn)略，最后分別從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、機構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)動、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新、金融風(fēng)險管理和人才隊伍建設(shè)五個方面闡述了濱海農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力提升戰(zhàn)略的實施。
　　 論文共分為六章：第一章為導(dǎo)論，主要闡述論文的研究背景和目的，研究思路和方法以及研究內(nèi)容與框架。第二章回顧了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進、波特的競爭戰(zhàn)略理論與SWOT分析法，同時梳理

4、了相關(guān)的企業(yè)競爭力與商業(yè)銀行競爭力的理論，并闡述了股份制商業(yè)銀行競爭力的來源。第三章分析了濱海農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力現(xiàn)狀以及存在的問題，并說明濱海農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力提升的迫切性。第四章首先對濱海農(nóng)村商業(yè)銀行進行SWOT分析，確定戰(zhàn)略定位，然后提出競爭力全面提升戰(zhàn)略。第五章從濱海農(nóng)村商業(yè)銀行的實際出發(fā)，提出了如何對濱海農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力全面提升戰(zhàn)略進行實施。第六章是論文的結(jié)論，對論文的主要觀點進行歸納和總結(jié)。
　　 本文的創(chuàng)新點在于，