1、政府績效評估是以改善政府公共管理和公共服務能力為目的的政府行政改革策略，是持續(xù)提高和改進政府部門績效的新管理方法和理念，也是當今許多國家實施政府再造、落實政府責任、改進政府管理、提高政府效能、改善政府形象的一個十分有效的工具。做好政府績效評估的方案設計，直接關系到地方政府貫徹落實公共服務的能力。
　　金州新區(qū)自2010年成立以來連續(xù)4年承接大連市政府績效評估工作，在評估主體的選擇、評估指標的確認和評估過程中存在的問題，在一定程度上

2、制約著金州新區(qū)政府的發(fā)展。作筆立足金州新區(qū)政府自身特點，圍繞評估主體、評估對象、指標體系、評估流程四個方面中存在的問題進行分析，目的在于大連市績效評估工作經(jīng)驗的基礎上結合新區(qū)實際，建立一個科學的、合理的績效評估體系，以期達到如下目的:梳理國內(nèi)外地方政府績效評估的現(xiàn)狀;借鑒國內(nèi)外先進理論和成功的實踐經(jīng)驗;構建科學合理的評估方案、設計具備可操作性的指標體系，通過方案設計總結提出相應的對策建議。
　　總結金州新區(qū)政府績效評估的經(jīng)驗，做好

3、績效評估，首先，要建立相對獨立的績效評估機構、制定績效問責制度，通過績效評估的制度建設為金州新區(qū)的績效評估工作打下良好的制度基礎，其次要通過多元化的評估主體、績效評估的雙向溝通確?？冃гu估的科學性、公平性，最好要做好績效評估的結果運用，讓績效評估真正起到提升政府行政效能、改善政府公共服務質量，塑造政府良好形象的目的。
　　通過對金州新區(qū)績效評估方案的設計，一方面通過結合地區(qū)實際，豐富了國內(nèi)關于地方政府績效評估方案方面的理論實踐，另