1、近年來，我國小微企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、增加稅收等方面發(fā)揮著重要作用。但是小微企業(yè)在廣闊的市場競爭中仍然面臨著技術(shù)落后、信息閉塞、人才缺乏、市場準(zhǔn)入門檻高等制約因素。小微企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)是T銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，因此加強(qiáng)對小微企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的控制對于T銀行來講具有很重要的意義。
　　T銀行為了保障信貸業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，近幾年逐步調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，問題也是層出不窮，近期出現(xiàn)

2、了違約情況頻發(fā)等難題。本文以T銀行小微信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理作為切入點(diǎn)，試圖通過完善流程、加強(qiáng)管理、提升服務(wù)同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的管理手段來改變T銀行所處的困境。本文主要從以下幾個(gè)方面對T銀行小微信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入研究:首先，闡述了論文的研究背景、目的和意義、內(nèi)容和方法。通過真實(shí)案例描述了T銀行小微企業(yè)信貸管理現(xiàn)狀。從T銀行概況、小微信貸業(yè)務(wù)、職責(zé)與組織架構(gòu)、信貸流程、特色業(yè)務(wù)及產(chǎn)品、擔(dān)保機(jī)制以及貸后管控機(jī)制描述了T銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題

3、;其次，對T銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題的成因進(jìn)行了分析。分二個(gè)部分，第一部分為相關(guān)理論與研究現(xiàn)狀的闡述。第二部分為分析出T銀行小微信貸管理存在的問題成因，包括小微企業(yè)信用評級體系不科學(xué)、小微企業(yè)信貸管理流程不規(guī)范、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全、小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)化水平較低等四個(gè)方面;最后，對照存在的問題提出了T銀行小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的對策及改善建議。分規(guī)范小微企業(yè)信貸管理流程、完善小微企業(yè)信用評級體系、建立小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、