中國企業(yè)進(jìn)入蒙古國市場的策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當(dāng)前,中國和蒙古兩國都是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的國家,蒙古與中國山水相連,經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系日益密切,蒙古國希望通過外來投資帶動(dòng)本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國企業(yè)在“引進(jìn)來,走出去”策略的指引下對(duì)蒙古國的投資也越來越多,這種經(jīng)濟(jì)上的互補(bǔ)關(guān)系使得中國和蒙古的經(jīng)貿(mào)往來正如火如荼地進(jìn)行著,目前,中國是蒙古最重要的貿(mào)易伙伴和投資來源國。
  選擇一個(gè)國家投資,就要先調(diào)查好這個(gè)國家的國際投資環(huán)境,本文通過對(duì)蒙古國自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境的

2、分析,使蒙古的投資環(huán)境清晰地呈現(xiàn)在大家眼前。除此之外,本文還介紹了中國企業(yè)在蒙古投資的總的現(xiàn)狀、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和帶來的效益。
  對(duì)外國的投資,不同于本國的投資,要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),因而在選擇投資前,一定要分析清楚那個(gè)國家的環(huán)境條件,以降低風(fēng)險(xiǎn),獲得最大的利益。本文通過SWOT工具,來具體分析中國企業(yè)投資蒙古市場的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。
  除了理論知識(shí),本文還通過一個(gè)具體的案例——中國神華集團(tuán)在蒙古投資的相關(guān)情況,對(duì)中國企業(yè)在

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