1、經(jīng)營的國際化是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要方式之一,隨著我國同全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的日益緊密,我國企業(yè)走出國門參與國際經(jīng)濟(jì)活動和利用國際資源發(fā)展自身的機(jī)會也越來越多。參與國際經(jīng)濟(jì)的一個重要方面就是如何能夠使本企業(yè)的技術(shù)、管理模式、產(chǎn)品或者服務(wù)有效地進(jìn)入到國際市場,這就涉及到企業(yè)國際市場進(jìn)入模式的選擇。在眾多的進(jìn)入模式中,每種方式都有著其內(nèi)在的優(yōu)勢和不足,每個企業(yè)在國際化戰(zhàn)略、市場定位和行業(yè)地位上的差異都意味著在選擇模式上的不同。科學(xué)理性的選擇適合本企業(yè)的

2、國際市場進(jìn)入模式就顯得尤為重要。本文的研究目的就在于探討幾種重要的國際市場進(jìn)入模式的內(nèi)在特性及優(yōu)缺點,然后運用TOPSIS法設(shè)計了一個初步的國際市場進(jìn)入模式選擇模型,為企業(yè)合理選擇國際市場進(jìn)入模式提供參考。
　　本文首先對國際市場進(jìn)入的理論基礎(chǔ)——國際投資和跨國公司理論進(jìn)行了梳理,探討了幾種傳統(tǒng)的進(jìn)入模式選擇模型。分析了企業(yè)進(jìn)入國際市場的動機(jī),主要有資源獲取型和市場獲取型,對于不同目的、進(jìn)入不同市場的企業(yè),在選擇進(jìn)入模式上是有不同