1、生產(chǎn)調(diào)度問題是根據(jù)客戶的要求和企業(yè)的任務(wù)，在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種資源進(jìn)行合理配置，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行具體的規(guī)劃，安排企業(yè)的生產(chǎn)工作，以保證企業(yè)盡可能最優(yōu)地完成所有目標(biāo)。簡(jiǎn)單來說，生產(chǎn)調(diào)度問題就是為了將生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)，而對(duì)資源的合理規(guī)劃。
　　在企業(yè)可利用資源有限的前提下，運(yùn)用生產(chǎn)調(diào)度理論的研究和方法，可以在不增加設(shè)備和資金，同時(shí)又不增加人力的情況下，就能提高生產(chǎn)的效率和實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化，最終使企業(yè)獲得收益的最大化。將優(yōu)化算

2、法應(yīng)用到車間調(diào)度中，可以提高資源的利用效率，減少不必要的消耗，確保企業(yè)的多種目標(biāo)盡可能地達(dá)到最優(yōu)，從而使得消費(fèi)者的需求可以得到盡可能地滿足，加強(qiáng)了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的能力。
　　半flow shop生產(chǎn)調(diào)度問題是一種類似于flow shop但又與之有本質(zhì)區(qū)別的特殊調(diào)度問題，根據(jù)工件的工藝和客戶要求，同一生產(chǎn)線上以批為單位的工件的加工可以跳過其中的某些工序?；谄髽I(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況，建立了目標(biāo)為產(chǎn)品的所有工件完工時(shí)間最小、拖期時(shí)間最少和設(shè)