1、本文首先分析了公司在傳統(tǒng)模式下的財(cái)務(wù)管控體系，從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃的制定，到指標(biāo)分解融入預(yù)算，預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控、分析，再到實(shí)際的收益成本分析，細(xì)訴傳統(tǒng)模式下的弊端及需要改進(jìn)的方面；
　　 其次，對(duì)Oracle的商業(yè)智能系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹；商業(yè)智能的定義，目前尚無(wú)統(tǒng)一的結(jié)論，在此援引甲骨文的表述：
　　 (1)智能--支持能夠提高敏捷性并降低擁有成本的高級(jí)集成；(2)敏捷--將企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理、運(yùn)營(yíng)智能和事務(wù)處理管

2、理軟件中的信息相集成；(3)協(xié)調(diào)一致--通過(guò)連接戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理流程促進(jìn)獲得涵蓋整個(gè)企業(yè)的普適智能市場(chǎng)格局。
　　 目前商業(yè)智能軟件的競(jìng)爭(zhēng)格局：呈現(xiàn)三足鼎立之勢(shì)：(1)2007年甲骨文以33億美金收購(gòu)商業(yè)智能公司 Hyperion；(2)2007年IBM以50億美金收購(gòu)商業(yè)智能公司 Cognos；(3)2008年SAP以70億美金收購(gòu)商業(yè)智能公司 Business Objects SA。最后，以上海延鋒江森座椅有限公司為例，