1、當前時期，我國經(jīng)濟進入改革的深水區(qū)，經(jīng)濟的發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟下行壓力巨大，各行各業(yè)都面臨著發(fā)展的困境。而作為我國金融體系核心的銀行業(yè)自然也不例外，不良資產(chǎn)率創(chuàng)近年新高，其面臨著多變的外部環(huán)境。于此同時，隨著加入世貿(mào)組織金融開放諾言的逐步兌現(xiàn)，我國銀行業(yè)也面臨著外資銀行的激烈競爭，內(nèi)外雙重壓力凸現(xiàn)，金融創(chuàng)新勢在必行。尤其是作為我國銀行業(yè)重要組成部分的中小型股份制商業(yè)銀行近年來在保持快速發(fā)展的同時，也面臨著金融創(chuàng)新的不少問題。
　　

2、因此，本文以企業(yè)創(chuàng)新中的關鍵--核心競爭力為基礎，以我國的中小型股份制銀行為對象，并且選取了民生銀行濟寧分行為樣本，分析了我國中小型股份制銀行核心競爭力所存在的問題以及提高的對策與建議。通過分析，可以發(fā)現(xiàn)中小型股份制銀行在組織結構、研發(fā)能力、人才流失、風險管理等方面存在問題，而中小型股份制銀行可以通過將打造核心競爭力作為戰(zhàn)略目標推進，加快內(nèi)部體制機制改革，制定科學發(fā)展規(guī)劃、合理定位服務方向，強化風險管理、提高風險管理能力，拓展經(jīng)營業(yè)務、