版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),受美國(guó)次貸危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)的影響,歐洲和美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,與此形成鮮明對(duì)比的是,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍然保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng),與此同時(shí),中國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也日益增強(qiáng)。為了開(kāi)辟和擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng),越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)采用跨國(guó)并購(gòu)的方法進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),這使得中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的數(shù)目和金額屢創(chuàng)新高??鐕?guó)并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展壯大,擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要途徑,通過(guò)規(guī)模的擴(kuò)張,企業(yè)可以在更高的層面上更好的進(jìn)行資源的配置,充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,
2、收益與風(fēng)險(xiǎn)總是相伴而行。跨國(guó)并購(gòu)在給并購(gòu)企業(yè)帶來(lái)巨大收益的同時(shí),也使并購(gòu)企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)并購(gòu)是否成功起到?jīng)Q定性作用。
本文主要采用文獻(xiàn)研究、定性分析和定量分析相結(jié)合以及案例研究的方法,針對(duì)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的全過(guò)程:準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和整合階段,站在管理學(xué)的角度,對(duì)各階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)研究。首先,在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上,闡述了本文相關(guān)的概念及研究的理論基礎(chǔ),然后理論聯(lián)系實(shí)踐,結(jié)合
3、三一重工跨國(guó)并購(gòu)的案例,系統(tǒng)闡述了三一重工跨國(guó)并購(gòu)的過(guò)程和動(dòng)因,并對(duì)其在跨國(guó)并購(gòu)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別。在此基礎(chǔ)上,本文綜合運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建了針對(duì)三一重工跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)模型,并利用該模型對(duì)三一重工跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定量評(píng)價(jià)。最后,根據(jù)三一重工跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估結(jié)果,提出了防范跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)建議。
本文的貢獻(xiàn)主要在于將跨國(guó)并購(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系起來(lái),以跨國(guó)并購(gòu)為載體來(lái)研究具體財(cái)
4、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)問(wèn)題。根據(jù)三一重工跨國(guó)并購(gòu)的具體流程,對(duì)三一重工跨國(guó)并購(gòu)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并通過(guò)構(gòu)建層次化、詳細(xì)化的跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,綜合運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法建立起了針對(duì)三一重工跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)模型,從而使三一重工跨國(guó)并購(gòu)過(guò)程當(dāng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的量化更有依據(jù)可循。同時(shí),結(jié)合三一重工跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)的結(jié)果,有針對(duì)性的提出了一系列跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的建議,以期為我國(guó)企業(yè)防范跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三一重工跨國(guó)并購(gòu)PM的動(dòng)因及績(jī)效分析.pdf
- 三一重工外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 三一重工融資策略研究.pdf
- 三一重工供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 三一重工品牌建設(shè)的研究.pdf
- 三一重工企業(yè)文化
- 三一重工成功并購(gòu)德國(guó)大象的動(dòng)因分析
- 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的績(jī)效分析--以三一重工并購(gòu)普茨邁斯特為例.pdf
- 三一重工公司戰(zhàn)略研究.pdf
- 三一重工實(shí)行柔性智能生產(chǎn)
- 【三一重工】校園招聘策劃方案
- 三一重工組織管理模式
- 三一重工服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系建構(gòu)研究
- 中國(guó)工程機(jī)械業(yè)跨國(guó)并購(gòu)融資策略分析——以三一重工跨國(guó)并購(gòu)融資分析為例.pdf
- 三一重工利益輸送問(wèn)題研究
- 三一重工基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的財(cái)務(wù)戰(zhàn)備調(diào)整研究.pdf
- 三一重工的營(yíng)運(yùn)能力分析
- 攝影大賽 三一重工的軟傳播
- 三一重工的營(yíng)運(yùn)能力分析
- 三一重工服務(wù)體系改進(jìn)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論