1、公共租賃住房（簡稱“公租房”）是解決城市中低收入群體住房困難問題的有效途徑，是構建和諧社會、實現(xiàn)住有所居的重要內容。隨著公租房的大規(guī)模建設，以及與廉租房的并軌，公租房后期管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。公租房的后期管理，即公租房分配后的管理，主要包括租賃管理、社區(qū)管理和物業(yè)管理三個方面。當前，各級地方政府將注意力集中于公租房的建設，而忽視了公租房后期的管理，導致公租房后期管理產(chǎn)生諸多問題。因而，解決公租房后期管理中面臨的各種問題具有十分重要的現(xiàn)

2、實意義。
　　文章嘗試將非營利組織引入公租房后期管理中，充分發(fā)揮非營利組織的優(yōu)勢，解決公租房后期管理中的各種難題。文章在借鑒和參考現(xiàn)有研究成果的基礎上，梳理分析現(xiàn)階段公租房后期管理的現(xiàn)狀以及實踐中存在的問題。針對現(xiàn)階段公租房后期管理存在的問題，提出在公共租賃房后期管理階段引入非營利組織的設想，并利用SWOT分析法分析了非營利組織參與公租房后期管理的優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略選擇，得出了非營利組織參與公租房后期管理具有可行性的結論

3、。在此基礎上，從非營利組織參與公共租賃房后期管理應堅持的基本理念和原則，菲營利公租房管理組織的機構設置、人員配置、工作內容以及資金來源途徑等方面構建了非營利組織參與公租房后期管理的運行模式，并從完善法律法規(guī)、加大政府支持力度、建立完善的監(jiān)督機制、加強非營利組織自身建設等方面分析了非營利組織參與公租房后期管理的途徑。
　　將非營利組織引入公租房后期管理中，利用SWOT分析方法對非營利組織參與公租房后期管理的可行性進行分析，構建非營利