藝術(shù)管理模式研究——以上海話劇中心管理范式為例.pdf_第1頁(yè)
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1、7郭定平孑1)^巴T蔣昌建將昌娌陳玉剛鄭長(zhǎng)忠沈逸|九k色01●,,:?!瘛?,l;●!:●一;f中文摘要藝術(shù)管理學(xué)是一門綜合性很強(qiáng)的新興學(xué)科,它涉及到政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、人才學(xué)、法律學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)諸方面,而它又不是純理論的論述,而是一門理論性、實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科。隨著藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,藝術(shù)文化的繁榮,人們對(duì)藝術(shù)需求迫切性越來越強(qiáng),理論界對(duì)藝術(shù)管理模式的探討和研究逐步深入。但是長(zhǎng)期以來,人們對(duì)藝術(shù)管理的認(rèn)識(shí)存在著誤區(qū)。藝術(shù)管理模式中的三

2、個(gè)主要因素:藝術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,在長(zhǎng)期的藝術(shù)管理實(shí)踐中都是被割裂開來看的。過去藝術(shù)管理者通常是由優(yōu)秀的藝術(shù)家或者專門的商業(yè)投資人來?yè)?dān)任,這就導(dǎo)致藝術(shù)管理偏重藝術(shù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)或者偏重市場(chǎng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。隨著藝術(shù)文化的大發(fā)展,政府加大對(duì)藝術(shù)院團(tuán)的管理,藝術(shù)管理的社會(huì)價(jià)值又被過渡夸大。這種分裂三種因素的做法使得藝術(shù)管理行業(yè)沒有形成完整的理論體系和實(shí)踐總結(jié)。至今,對(duì)藝術(shù)管理的探索仍在進(jìn)行,藝術(shù)管理的范式研究仍在繼續(xù)。本文通過對(duì)上海話劇中心藝

3、術(shù)管理實(shí)踐的研究,表明藝術(shù)管理模式中藝術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值這三個(gè)要素所形成的價(jià)值鏈?zhǔn)腔ハ嘤绊懞突ハ嘁蕾嚨?,是一個(gè)統(tǒng)一體?;谒囆g(shù)管理的特殊性,藝術(shù)管理模式的價(jià)值鏈在于藝術(shù)價(jià)值統(tǒng)一于社會(huì)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值中,藝術(shù)管理者的基本職能在于實(shí)現(xiàn)藝術(shù)、社會(huì)、市場(chǎng)價(jià)值的最大化,要實(shí)現(xiàn)最大化,必然會(huì)設(shè)想把藝術(shù)自身的這種核心價(jià)值融入到我們這個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中。今天的藝術(shù)不僅僅是藝術(shù)自身如何來體現(xiàn)的問題了,作為一個(gè)藝術(shù)管理者,應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)到,在參與藝術(shù)

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