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文檔簡介
1、房地產(chǎn)業(yè)是一項以項目為導(dǎo)向的行業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)項目投資周期長,需要資金量大,涉及領(lǐng)域多且復(fù)雜,同時受國家政策的影響和資金的約束。目前在國家宏觀調(diào)控的大背景下,房地產(chǎn)開發(fā)項目實施過程中的不確定因素日益增加,而我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)又普遍存在著開發(fā)規(guī)模小、開發(fā)能力差、長期受傳統(tǒng)開發(fā)模式和管理手段影響、缺少對項目的系統(tǒng)管理等問題。除此之外,長期只重視項目開發(fā)而不重視管理,尤其是風(fēng)險管理:風(fēng)險管理意識淡薄、風(fēng)險管理機構(gòu)缺失、風(fēng)險管理手段單一、風(fēng)險管理
2、人員素質(zhì)不高,使房地產(chǎn)項目中的諸多風(fēng)險因素得不到有效的控制,導(dǎo)致房地產(chǎn)項目的失敗。為了避免和減少風(fēng)險因素對項目的影響,有必要對房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程的風(fēng)險進行深入研究,從而為提前預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險,以及采取有效預(yù)防和控制風(fēng)險的措施提供科學(xué)依據(jù)。
目前我國對于房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理的理論研究還比較少,不利于房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理的實踐。本文針對目前的房地產(chǎn)市場和政策環(huán)境,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀,對房地產(chǎn)開發(fā)項目全面風(fēng)
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