1、遭受全球金融危機(jī)巨大沖擊的中國煤炭行業(yè)正逐漸從低谷中走出，景氣有所回升，但與金融危機(jī)之前的煤炭市場(chǎng)相比，市場(chǎng)更加不穩(wěn)定，市場(chǎng)波動(dòng)頻率加快，波動(dòng)幅度加劇。同時(shí)，國家堅(jiān)持能源產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，集中化、國有化發(fā)展是國內(nèi)煤炭行業(yè)基本趨勢(shì)和潮流。2010年山西煤炭資源整合已基本到位，正向全國推廣。面對(duì)遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，民營煤炭貿(mào)易企業(yè)如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展，在變動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境及嚴(yán)峻的市場(chǎng)競爭中形成公司自有的核心競爭力，是一個(gè)亟待研究的重要課題。<

2、br>　　 論文運(yùn)用案例分析的方法，以北京江山美好能源科技有限公司為研究對(duì)象，運(yùn)用波特的五力分析模型和SWOT分析方法，對(duì)公司所在行業(yè)競爭情況進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析，對(duì)關(guān)鍵的內(nèi)外部因素中的機(jī)會(huì)、威脅和優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出了北京江山美好能源科技有限公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略方案、保障措施。
　　 論文認(rèn)為，北京江山美好能源科技有限公司應(yīng)該向煤炭實(shí)體經(jīng)濟(jì)滲透，積極適應(yīng)行業(yè)環(huán)境，完善內(nèi)部體制建設(shè)，打造自身運(yùn)輸實(shí)力，實(shí)現(xiàn)煉焦煤產(chǎn)、銷

3、、運(yùn)一體化發(fā)展的戰(zhàn)略方案和保障措施。論文還從宏觀與微觀的結(jié)合上，對(duì)民營煤炭貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提出了政策建議：(1)加強(qiáng)內(nèi)部體制建設(shè)建議，要盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、市場(chǎng)化，積極拓展投融資平臺(tái)，提高企業(yè)運(yùn)營的財(cái)務(wù)杠桿效率。(2)確立明確的發(fā)展戰(zhàn)略，建立靈活的企業(yè)所有權(quán)模式，與大型國有煤炭企業(yè)多加強(qiáng)交流與合作，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，力爭使企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作與市場(chǎng)需求能夠達(dá)到高度一致。(3)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民營煤炭企業(yè)的政策支持，在規(guī)范民營煤炭企業(yè)經(jīng)營行為的