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![國(guó)際工程項(xiàng)目總承包風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/11/5920d2b8-8596-4bca-abcb-c19afca5ff88/5920d2b8-8596-4bca-abcb-c19afca5ff881.gif)
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1、隨著中國(guó)加入WTO后,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)加入到國(guó)際工程項(xiàng)目承包的大浪潮中,面對(duì)陌生的環(huán)境,不少企業(yè)由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備不足,蒙受了不小的損失,也為以后的工程承包積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在“走出去”的背景下,中國(guó)企業(yè)如何在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)自己的實(shí)力,保障自身企業(yè)的利益,做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作顯得尤為關(guān)鍵。而且,傳統(tǒng)的國(guó)際工程項(xiàng)目承包方式正在向“設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工”方式轉(zhuǎn)變,這種承包模式同時(shí)也給承包商帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合的
2、國(guó)際間合作,涉及的范圍廣泛,風(fēng)險(xiǎn)管理難度巨大,受到工程所在國(guó)家政治,經(jīng)濟(jì),社會(huì)等多方面的影響,具有明顯的國(guó)際性。做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,可以減少企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失,在廣泛的國(guó)際合作中樹(shù)立可靠,可信的形象,為開(kāi)拓更加廣泛的項(xiàng)目打下堅(jiān)定的基礎(chǔ),增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的能力和自信。
本文針對(duì)傳統(tǒng)的模糊數(shù)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,其評(píng)價(jià)的結(jié)果比較粗糙這一缺點(diǎn),采用模糊層次分析方法,基于模糊集重心的廣義模糊運(yùn)算下的多層評(píng)判模型,改進(jìn)算法,把(^,
3、ˇ)算法改為(·,⊕)算法,考慮因素的整體性,對(duì)于與最大值相差不大的風(fēng)險(xiǎn)因素的值能夠體現(xiàn)出來(lái),對(duì)評(píng)價(jià)的結(jié)果能做出恰當(dāng)?shù)亩康姆治?,最終結(jié)果的判斷也更加準(zhǔn)確。傳統(tǒng)的監(jiān)控方法,例如審核檢查法,橫道圖,S曲線法,掙值分析法等,針對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析的監(jiān)控,或者針對(duì)于各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的追蹤,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)事件之間的影響關(guān)系分析程度不夠,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的側(cè)重點(diǎn)研究不足。所以本文針對(duì)這一不足采用通徑分析的方法應(yīng)用于國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中,研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素之間
4、的作用大小,對(duì)結(jié)果的直接和間接的影響,為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的決策提供具體的定量依據(jù),從而對(duì)提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的效率有不小的幫助。
通過(guò)中國(guó)鐵建的沙特麥加輕軌鐵路案例分析,詳細(xì)分析了中國(guó)企業(yè)在中東這一陌生的市場(chǎng)環(huán)境中可能遇見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。研究了導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的主要原因,并為中國(guó)企業(yè)在中東市場(chǎng)承包工程項(xiàng)目提出了具體有效的建議,使企業(yè)不在相同的問(wèn)題上出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于企業(yè)避免遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保障自身企業(yè)的利益具有重要的指導(dǎo)參考意
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