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![工程項(xiàng)目總承包(epc)管理手冊(cè)_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2020-7/5/14/f64cd355-b4c6-4733-a247-0ab4a109c6db/f64cd355-b4c6-4733-a247-0ab4a109c6db1.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、集 團(tuán) 公 司CORPORATIONEPC 總承包管理手冊(cè)編 寫(xiě) 組2 O 0 6 年 9 月則…………………………………………………213.3.2 工程總承包企業(yè)典型的組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………233.3.3 工程總承包企業(yè)組織設(shè)計(jì)的發(fā)展方向…………………………………………………243.4 工程總承包企業(yè)的人力資源管理……………………………………………………253.4.1 工程總承包企業(yè)的人力資源計(jì)劃……………
2、………………………………………253.4.2 工程總承包企業(yè)人力資源管理…………………………………………………………263.4.3 工程總承包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理………………………………………………………………273.5 工程總承包企業(yè)對(duì)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的支持與監(jiān)管……………………………………30第 4 章工程總承包企業(yè)投標(biāo)管理………………………………………………………………314.1 工程總承包企業(yè)的投標(biāo)決策……………………………………………
3、……………314.1.1 投標(biāo)決策依據(jù)……………………………………………………………………………314.1.2 投標(biāo)決策過(guò)程……………………………………………………………………………324.2 工程總承包企業(yè)的投標(biāo)組織和職能劃分……………………………………………334.2.1 投標(biāo)小組的組建…………………………………………………………………………334.2.2 投標(biāo)過(guò)程中各管理層面的職責(zé)分工……………………………………………………334
4、.3 工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)程序………………………………………………………344.3.1 前期準(zhǔn)備…………………………………………………………………………………344.3.2 編制投標(biāo)文件……………………………………………………………………………364.3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定與投標(biāo)文件的遞交……………………………………………………40 第 5 章工程總承包項(xiàng)目合同管理……………………………………………………………415.1 工程總承包項(xiàng)
5、目合同管理概述………………………………………………………415.1.1 總則………………………………………………………………………………………415.1.2 合同管理的職責(zé)分工……………………………………………………………………425.1.3 合同談判…………………………………………………………………………………435.1.4 合同文件的組成…………………………………………………………………………445.1.5 合同評(píng)審……………………
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