1、隨著市場競爭日益激烈，信息化逐漸成為一種生產(chǎn)動力，融入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，進一步促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展。目前，信息技術對企業(yè)的競爭力產(chǎn)生著廣泛而深遠的影響，企業(yè)信息化逐漸成為共識。作為企業(yè)管理和信息技術的結合體，企業(yè)信息化有助于全面地獲得市場信息，為企業(yè)提供準確科學的決策依據(jù)，有助于利用信息技術加強內(nèi)部管理，適應市場需要。眾所周知，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)信息化建設在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品市

2、場穩(wěn)定的強有力支撐。近年來，江蘇省各地政府部門充分認識到龍頭企業(yè)信息化建設在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中強有力的作用，國家和政府加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)信息化建設的政策支持與經(jīng)濟支持。南京桂花鴨集團作為江蘇省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一，也是國家禽肉技術研發(fā)專業(yè)分中心，近年來，集團以市場為導向，積極促進企業(yè)信息化和工業(yè)化的融合，但是，集團信息化建設在取得一定成就的同時也面臨著一系列的問題和困難，本文通過對南京桂花鴨集團信息化建設現(xiàn)狀的分析，從集團自身層面及外部環(huán)

3、境層面找出阻礙集團信息化建設的因素，并就此提出相應對策，完善集團信息化建設，最終有助于企業(yè)效益的提升。本文的主要研究內(nèi)容包括:在充分剖析企業(yè)信息化的定義和內(nèi)涵的基礎之上，結合國內(nèi)外企業(yè)信息化相關理論，對南京桂花鴨集團信息化建設的相關概念進行界定和理論介紹;以南京桂花鴨集團信息化建設現(xiàn)狀為依據(jù)，分析企業(yè)在信息化建設方面進步與不足之處并分析原因;以現(xiàn)階段影響集團信息化建設的因素為突破口，探討完善南京桂花鴨集團信息化建設的對策和路徑。

4、　　研究結果表明，在當今世界以信息技術為核心的知識經(jīng)濟時代，對企業(yè)而言，企業(yè)競爭力很大程度是由信息化能力決定的，實現(xiàn)企業(yè)信息化是時代發(fā)展的需要。南京桂花鴨集團緊跟時代的步伐，積極建設企業(yè)信息化和工業(yè)化的融合，完善企業(yè)信息化建設。而信息化建設過程中不可避免地會存在不足，因此合理安排信息化建設資金，提高技術水平;加強對信息化建設所需要的復合型人才隊伍建設，培養(yǎng)專業(yè)人才;加強集團信息資源開發(fā)，消除信息孤島，完善信息交流平臺;努力轉(zhuǎn)變集團人員信