基于TOPSIS的建設工程變更綜合評價模型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、建設工程項目的實施具有復雜性、長期性和動態(tài)性等特點,任何一個建設工程承包合同都無法預見和覆蓋整個項目實施過程中所有可能發(fā)生的變化,工程變更在所難免。工程變更管理是工程管理中最重要的一項內(nèi)容,對工程費用、質(zhì)量和工期等具有很大影響,同時對于項目的各參與單位,包括建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等的權利、義務及經(jīng)濟利益產(chǎn)生影響。因此,對工程變更進行科學有效的管理具有重要的意義。目前,我國的合同管理水平較以往已有很大提高,但是在工程變更管

2、理方面還有缺陷,如工程變更的管理程序混亂,工程變更的決策缺乏有效的評價工具等。
　　本文參考國內(nèi)外與建設工程項目工程變更相關的文獻資料,介紹了工程變更的概念、分類,分析工程變更的成因及其對項目目標的影響,并對工程變更和索賠的關系進行分析介紹,從而提出了一種針對工程變更方案優(yōu)選的 Topsis(逼近理想解排序法)多屬性決策模型。Topsis模型主要通過建立合適的評價指標體系,利用層次分析法和熵權法相結合分配各指標的權重,針對多個已知

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